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        中國(guó)能建西北電建江油煤炭?jī)?chǔ)備發(fā)電一體化工程側(cè)記

        來(lái)源:中國(guó)電力新聞網(wǎng) 時(shí)間:

          中國(guó)電力新聞網(wǎng)訊 通訊員劉翠  報(bào)道  “該公司始終秉持“超前策劃、樣板引路、過(guò)程控制、一次成優(yōu)”的理念,確保施工到頂?shù)?號(hào)冷卻塔筒壁外光內(nèi)實(shí)、色澤一致”,這是近日中國(guó)能建西北電建承建的四川江油煤炭?jī)?chǔ)備發(fā)電一體化新建工程項(xiàng)目業(yè)主表?yè)P(yáng)信里寫到得一段話。

          該項(xiàng)目是四川省第一個(gè)在建百萬(wàn)機(jī)組項(xiàng)目,建成后將有效滿足四川電力負(fù)荷增長(zhǎng)的需求,改善四川電網(wǎng)電源結(jié)構(gòu),具有不可替代的安保電源保障意義,為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展提供必要的、堅(jiān)強(qiáng)的能源保障。中國(guó)能建西北電建所屬四公司主要承建項(xiàng)目C標(biāo)段工程,主要包括1號(hào)冷卻塔、2號(hào)冷卻塔以及循環(huán)水泵房、化水樓等附屬工程。

          以技術(shù)質(zhì)量構(gòu)建品牌

          為了樹(shù)立品牌意識(shí),打造企業(yè)名片項(xiàng)目。項(xiàng)目部前期對(duì)質(zhì)量、安全、進(jìn)度、經(jīng)營(yíng)等工作進(jìn)行精心策化和部署,在質(zhì)量管理過(guò)程中落實(shí)各級(jí)質(zhì)量責(zé)任制,加強(qiáng)施工過(guò)程管理和過(guò)程控制,強(qiáng)化中間檢驗(yàn),強(qiáng)化質(zhì)量工藝整改的時(shí)效性,通過(guò)切實(shí)有效的措施保證質(zhì)量體系有效運(yùn)行,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量預(yù)定目標(biāo)。技術(shù)員和質(zhì)檢員經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng),對(duì)施工過(guò)程、關(guān)鍵工序、質(zhì)量問(wèn)題多發(fā)區(qū)進(jìn)行監(jiān)控,隨時(shí)解決存在問(wèn)題,變事后監(jiān)督為事前、事中預(yù)控,確保每道工序出來(lái)的都是合格產(chǎn)品。

          “要把天明項(xiàng)目建成一流、現(xiàn)代、生態(tài)型”電廠,全力將該項(xiàng)目打造為“安全可靠、成本領(lǐng)先、指標(biāo)先進(jìn)、國(guó)內(nèi)標(biāo)桿、寬負(fù)荷高效”的精品工程,項(xiàng)目經(jīng)理葉根龍每次在項(xiàng)目部會(huì)議上都將這個(gè)理念掛在嘴邊。

          為了創(chuàng)優(yōu),工藝上達(dá)到藝術(shù)品工程,項(xiàng)目部提出將冷卻塔筒壁、鋼筋加工車間等作為全場(chǎng)亮點(diǎn)工程。尤其在冷卻塔環(huán)基大體積混凝土澆筑中,項(xiàng)目部多次組織召開(kāi)技術(shù)專題會(huì),對(duì)每一個(gè)施工工序和節(jié)點(diǎn)提出要求,讓每個(gè)參會(huì)人員根據(jù)自己施工經(jīng)驗(yàn)談出自己的看法,研究出了一套施工程序和流程。在混凝土澆筑前又組織班組施工人員進(jìn)行技術(shù)交底,讓每位施工人員明白施工方法,做到忙而不亂,推進(jìn)有序。實(shí)行項(xiàng)目四級(jí)驗(yàn)收,落實(shí)到班組,落實(shí)到個(gè)人。不定期召開(kāi)質(zhì)量專題會(huì)議,及時(shí)推廣分部分項(xiàng)工程達(dá)到優(yōu)良級(jí)的工作經(jīng)驗(yàn),組織項(xiàng)目人員交流學(xué)習(xí)等等措施,使得施工到頂?shù)?號(hào)冷卻塔筒壁外光內(nèi)實(shí)、色澤一致,半徑及壁厚等幾何尺寸控制精確、雙曲線優(yōu)美流暢,贏得了業(yè)主、總包、監(jiān)理等各方認(rèn)可和贊揚(yáng),成為了現(xiàn)場(chǎng)一道亮麗的風(fēng)景線。

          質(zhì)量是企業(yè)的生命,是企業(yè)管理永恒的主題,也是企業(yè)駕馭市場(chǎng)贏得效益的保證。項(xiàng)目部利用展板,橫幅,質(zhì)量教育培訓(xùn)和質(zhì)量專項(xiàng)檢查等多種形式,提高現(xiàn)場(chǎng)施工人員的質(zhì)量意識(shí),在施工現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)造了“人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量”的濃厚氛圍;從而使得由項(xiàng)目管理人員到基層作業(yè)人員,每個(gè)人都對(duì)工程質(zhì)量要求和目標(biāo)有了深刻認(rèn)識(shí)。結(jié)構(gòu)外觀質(zhì)量在周質(zhì)量會(huì)中多次受到業(yè)主好評(píng),為項(xiàng)目“高水平達(dá)標(biāo)投產(chǎn)”質(zhì)量目標(biāo)奠定基礎(chǔ)。

          以安全文明施工樹(shù)立品牌

          安全生產(chǎn)是公司常抓不懈的工作。為提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件應(yīng)急處置的組織、指揮、協(xié)調(diào)能力,進(jìn)一步提升安全管理水平,項(xiàng)目部成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng),班子副職為副組長(zhǎng),各部室主任為成員的突發(fā)事件處置領(lǐng)導(dǎo)小組。結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)施工特點(diǎn),編寫了坍塌事故、機(jī)械設(shè)備事故、人身傷害等應(yīng)急預(yù)案,堅(jiān)持安全技術(shù)交底“交清”制度,確?!叭裏o(wú)、兩減少、一控制”的安全管理目標(biāo)得以順利實(shí)現(xiàn)。截止目前,安全施工狀況良好,未發(fā)生任何事故,安全施工處于“可控、在控”狀態(tài)。

          實(shí)踐證明,安全生產(chǎn)與文明施工是分不開(kāi)的,創(chuàng)建“精品工地”已是西北電建建設(shè)者默默奮斗的目標(biāo)。自開(kāi)工以來(lái),項(xiàng)目部認(rèn)識(shí)到,必須把創(chuàng)建文明工地,推行文明施工作為確保施工生產(chǎn)安全、樹(shù)立企業(yè)良好形象的重大基礎(chǔ)性工作來(lái)抓。整齊規(guī)范堆放的材料,現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一的各種標(biāo)示牌和彩旗、詼諧幽默的漫畫宣傳墻、四周懸掛著醒目的標(biāo)語(yǔ)橫幅……當(dāng)走進(jìn)電廠項(xiàng)目工地,不論誰(shuí)都會(huì)被這個(gè)規(guī)范有序的施工現(xiàn)場(chǎng)、潔凈舒適的環(huán)境感染著。

          以夯實(shí)黨建基礎(chǔ)促施工

          項(xiàng)目的快速推進(jìn),離不開(kāi)黨建工作的“推波助瀾”和“潤(rùn)物無(wú)聲”,自天明黨小組成立以來(lái),把“圍繞項(xiàng)目抓黨建,抓好黨建促管理”作為工作思路,堅(jiān)持把黨建工作融入到工程現(xiàn)場(chǎng),針對(duì)項(xiàng)目特點(diǎn),找準(zhǔn)黨建工作的“結(jié)合點(diǎn)”,創(chuàng)新性開(kāi)展各種主題活動(dòng),充分發(fā)揮黨小組的戰(zhàn)斗堡壘作用,迸發(fā)基層黨建工作“新活力”。

          “天明項(xiàng)目是四川省第一個(gè)在建百萬(wàn)機(jī)組項(xiàng)目。我們深知壓力與責(zé)任。但我們有信心,在西南樹(shù)立中國(guó)能建西北電建品牌!”第八分公司黨工委書(shū)記王建平說(shuō)道。

          項(xiàng)目開(kāi)工后,項(xiàng)目部黨支部迅速成立了天明項(xiàng)目部黨小組,同時(shí)以黨員為骨干建立了技術(shù)、質(zhì)量、安全、物資和后勤5個(gè)現(xiàn)場(chǎng)保障小組,天明黨小組按照分公司黨工委年度黨建工作行動(dòng)計(jì)劃、“一列三定”任務(wù)清單、“三會(huì)一課”,并制定相應(yīng)的實(shí)施計(jì)劃、實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)、活動(dòng)方案,正確指引項(xiàng)目黨建工作的開(kāi)展。

          “黨員身邊無(wú)事故、黨員身邊無(wú)違章、黨員身邊無(wú)違紀(jì)”活動(dòng)、“送黨課到基層”“亮身份擦亮黨員名牌”“一個(gè)黨員就是一面旗幟”“吹響安全的金哨子”等系列活動(dòng)開(kāi)展,全力助推現(xiàn)場(chǎng)施工高效化、標(biāo)準(zhǔn)化。

          一份耕耘,一份收獲。經(jīng)過(guò)項(xiàng)目部的努力,該項(xiàng)目如期完成合同要求的工期目標(biāo),用行動(dòng)彰顯出“中國(guó)能建西北電建”雄厚的管理實(shí)力,為業(yè)主交上了一份滿意答卷。

        責(zé)任編輯:周小博  投稿郵箱:網(wǎng)上投稿