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        論壇 | 國(guó)際石油公司涉足鋰金屬資源產(chǎn)業(yè)為哪般?

        來(lái)源:中國(guó)石油報(bào) 時(shí)間:2023-09-07 11:07

          20238月,埃克森美孚分別與全球最大鋰生產(chǎn)商雅保公司(Albemarle),特斯拉、大眾汽車、福特汽車等汽車制造商以及SK On和三星SDI等全球知名電池制造商等涉及業(yè)務(wù)的三類企業(yè),就鋰金屬供應(yīng)進(jìn)行業(yè)務(wù)對(duì)接與洽談。

          7月,??松梨谄煜伦庸?/span>Imperial Oil與加拿大E3公司合作,嘗試在加拿大艾伯塔省的勒杜克油田測(cè)試可以直接提取鋰的DLE技術(shù)。

          6月,埃克森美孚同意與TETRA公司合作,在美國(guó)阿肯色州開(kāi)發(fā)6100多英畝(約合24.7平方千米)富含鋰的土地。

          5月,埃克森美孚斥資1億美元,從一家名為Galvanic Energy的勘探公司手中購(gòu)買了美國(guó)阿肯色州南部12萬(wàn)英畝的土地(約合485平方千米),計(jì)劃建造一座世界級(jí)規(guī)模的鋰加工設(shè)施,最高年產(chǎn)能預(yù)計(jì)達(dá)到7.5萬(wàn)~10萬(wàn)噸。

          ??松梨诙唐趦?nèi)連續(xù)出手電動(dòng)汽車電池所必需的金屬資產(chǎn),洽談進(jìn)軍鋰資源產(chǎn)業(yè)鏈的意圖十分明顯,引發(fā)了業(yè)內(nèi)外熱議和關(guān)切。其實(shí),除了??松梨?,近年來(lái),Equinor、西方石油公司等國(guó)際石油公司對(duì)鋰金屬資源都有所涉足。

        國(guó)際石油公司涉足金屬礦產(chǎn)資源產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)明顯

          作為傳統(tǒng)能源企業(yè),國(guó)際石油公司涉足、進(jìn)軍鋰金屬資源產(chǎn)業(yè)具有四大優(yōu)勢(shì)和經(jīng)驗(yàn)。

          一是能源金屬產(chǎn)業(yè)周期性繁榮優(yōu)勢(shì)和能源產(chǎn)業(yè)的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)。在能源安全和綠色轉(zhuǎn)型的共同作用下,石油和天然氣、可再生能源以及礦產(chǎn)金屬等能源行業(yè)整體投資正進(jìn)入到一個(gè)新的繁榮周期。能源咨詢公司伍德麥肯茲估計(jì),今年全球石油天然氣、發(fā)電和可再生能源、金屬和采礦等領(lǐng)域的投資預(yù)計(jì)達(dá)到1.3萬(wàn)億美元,比20202021年的周期性低點(diǎn)高出26%,將會(huì)達(dá)到8年來(lái)的最高點(diǎn),且存在繼續(xù)上升的空間;同時(shí),開(kāi)發(fā)等金屬礦產(chǎn)資源與石油天然氣等資源都具有長(zhǎng)周期,技術(shù)、資金和人員密集型的特征,國(guó)際石油公司從業(yè)經(jīng)驗(yàn)相對(duì)較為豐富。

          二是專業(yè)優(yōu)勢(shì)和技術(shù)經(jīng)驗(yàn)。國(guó)際石油公司多年來(lái)深耕能源產(chǎn)業(yè),擅長(zhǎng)地下資源的發(fā)現(xiàn)、測(cè)試和提取,擁有豐富地從地下獲取資源并將其加工成可用能源材料的經(jīng)驗(yàn),具備金屬礦產(chǎn)開(kāi)采所需的地球科學(xué)知識(shí)和能力,以及可以直接使用類似的設(shè)備和基礎(chǔ)設(shè)施,從而具有獨(dú)特的先發(fā)優(yōu)勢(shì)和成本優(yōu)勢(shì)。尤其是目前國(guó)際石油公司正在研究和應(yīng)用一種更加經(jīng)濟(jì)環(huán)保的直接提取鋰的技術(shù)(DLE),該技術(shù)被認(rèn)為是可以大大改善鋰金屬提取業(yè)務(wù)的創(chuàng)新技術(shù)。

          三是礦權(quán)辦理優(yōu)勢(shì)和土地管理經(jīng)驗(yàn)。由于金屬礦產(chǎn)和油氣資源在礦權(quán)申請(qǐng)、管理和維護(hù)方面的相似性,以及兩類資源對(duì)土地的依附性,國(guó)際石油公司具有較為專業(yè)的行業(yè)優(yōu)勢(shì)和相關(guān)的工作經(jīng)驗(yàn)。

          四是資金優(yōu)勢(shì)和并購(gòu)經(jīng)驗(yàn)。過(guò)去兩年,國(guó)際油氣價(jià)格中高位運(yùn)行,國(guó)際石油公司取得了歷史性經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),積累了充足的自由現(xiàn)金流,資金優(yōu)勢(shì)較為突出;同時(shí),多年來(lái),國(guó)際石油公司在并購(gòu)市場(chǎng)的經(jīng)驗(yàn)也較為豐富。

          以上四大優(yōu)勢(shì)和經(jīng)驗(yàn)?zāi)軌虼_保國(guó)際石油公司在涉足和進(jìn)入鋰金屬等礦產(chǎn)資源行業(yè)時(shí)顯得較為從容和安全。

        埃克森美孚加快能源轉(zhuǎn)型另辟蹊徑

          幾年前,當(dāng)以bp、道達(dá)爾能源等為代表的歐洲國(guó)際石油公司按照“大能源”的企業(yè)目標(biāo)積極開(kāi)展光伏發(fā)電、風(fēng)力發(fā)電、電力經(jīng)營(yíng)、氫能等業(yè)務(wù),實(shí)施激進(jìn)能源轉(zhuǎn)型時(shí),以??松梨跒榇淼谋泵绹?guó)際石油公司堅(jiān)守“大油氣”的企業(yè)定位,穩(wěn)妥開(kāi)展CCUS、生物質(zhì)等“油氣+”業(yè)務(wù),實(shí)施穩(wěn)妥式能源轉(zhuǎn)型。

          這一次,在全球新能源汽車迅猛發(fā)展的窗口期,當(dāng)bp、殼牌、道達(dá)爾能源等歐洲國(guó)際石油公司積極布局和介入新能源汽車充電服務(wù)業(yè)務(wù)、電池業(yè)務(wù)時(shí),??松梨诔鲇谧约簩?duì)未來(lái)能源市場(chǎng)的判斷和自身發(fā)展的需要,再一次另辟蹊徑,介入了對(duì)動(dòng)力電池產(chǎn)業(yè)影響力較大的金屬礦產(chǎn)資源產(chǎn)業(yè),而且優(yōu)先選擇了鋰金屬的開(kāi)發(fā)提取業(yè)務(wù)。

          筆者認(rèn)為,背后有三個(gè)深層次原因。

          第一,積極利用最新政策。20228月,美國(guó)出臺(tái)了《通脹削減法案》,未來(lái)10年,美國(guó)將投入約4300億美元用于氣候、清潔能源以及醫(yī)療保健領(lǐng)域。根據(jù)該法案,美國(guó)將在氣候和清潔能源領(lǐng)域投資約3700億美元,同時(shí)對(duì)部分企業(yè)按照最低稅收標(biāo)準(zhǔn)(15%)征稅。??松梨诖舜谓槿?/span>金屬礦產(chǎn)產(chǎn)業(yè),符合美國(guó)“要求清潔能源車輛在生產(chǎn)中越來(lái)越多地使用國(guó)內(nèi)采購(gòu)的關(guān)鍵礦物和電池部件”的清潔能源利用支持政策,稅收優(yōu)惠、稅收抵免和信貸等方面的扶持政策以及支持清潔能源技術(shù)研發(fā)的資金支持政策。

          第二,戰(zhàn)略性前瞻決策。當(dāng)前的形勢(shì)再次將能源安全置于能源轉(zhuǎn)型之前,成為全球各國(guó)政府和能源企業(yè)首先考慮的事項(xiàng)。隨著可再生能源的快速發(fā)展,對(duì)于國(guó)際石油公司而言,能源安全不再停留在油氣資源供應(yīng)和有效儲(chǔ)運(yùn)等傳統(tǒng)的能源安全范疇。由于可再生能源技術(shù)發(fā)展受到鋰、鎳、鈷等稀有金屬礦產(chǎn)的約束,未來(lái)能源安全必須考慮這些關(guān)鍵金屬礦產(chǎn)的制約因素。埃克森美孚提前介入到該領(lǐng)域的上游開(kāi)發(fā)提取業(yè)務(wù),在某種程度上是國(guó)際石油公司戰(zhàn)略性前瞻決策的一種體現(xiàn)和反映。

          第三,相關(guān)多元性的安全考慮。此次??松梨谶x擇進(jìn)入鋰資源產(chǎn)業(yè)鏈,尤其是選擇上游開(kāi)發(fā)提取業(yè)務(wù),更多考慮的是相關(guān)多元化和安全進(jìn)入等因素。如前所述,由于在技術(shù)匹配、運(yùn)營(yíng)匹配、管理匹配等方面的相似性和吻合度,??松梨谠谟蜌赓Y源開(kāi)發(fā)領(lǐng)域方面具備的專業(yè)技術(shù),礦區(qū)管理、土地使用等方面的優(yōu)勢(shì)和經(jīng)驗(yàn)都可以復(fù)制和應(yīng)用到鋰資源的開(kāi)發(fā)和提取業(yè)務(wù)上,帶來(lái)技術(shù)領(lǐng)先、成本領(lǐng)先和競(jìng)爭(zhēng)力領(lǐng)先等優(yōu)勢(shì)。

          需要說(shuō)明的是,20世紀(jì)70年代,埃克森美孚、bp等大型石油企業(yè)在進(jìn)行傳統(tǒng)石油開(kāi)采業(yè)務(wù)的同時(shí),就曾涉足了一系列采礦業(yè)務(wù),業(yè)務(wù)范圍覆蓋銅、鈾、鋅以及鈦礦的開(kāi)采。

          筆者判斷,在全球從化石能源向清潔能源轉(zhuǎn)型的當(dāng)下,這些國(guó)際石油公司重操舊業(yè),進(jìn)入鋰金屬資源的開(kāi)采領(lǐng)域,是為能源轉(zhuǎn)型、業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型和尋求替代產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一種積極準(zhǔn)備。

        “三個(gè)再平衡”或?qū)⒊蔀閲?guó)際石油公司能源轉(zhuǎn)型趨勢(shì)

          在全球地緣政治危機(jī)頻發(fā)、國(guó)際能源格局深度演進(jìn)、國(guó)際能源市場(chǎng)劇烈變化的背景下,能源安全、能源可負(fù)擔(dān)性和能源轉(zhuǎn)型的“三難困境”再度出現(xiàn),能源安全因素再度成為能源發(fā)展和能源轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略決策和業(yè)務(wù)發(fā)展首先考慮的因素。

          筆者認(rèn)為,未來(lái)國(guó)際石油公司能源轉(zhuǎn)型的趨勢(shì)將會(huì)出現(xiàn)“三個(gè)再平衡”。

          一是傳統(tǒng)業(yè)務(wù)和轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)發(fā)展實(shí)現(xiàn)再平衡。在短期盈利、股東目標(biāo)和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展多種目標(biāo)因素驅(qū)使下,國(guó)際石油公司不得不在油氣業(yè)務(wù)和能源轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)之間實(shí)現(xiàn)再平衡。

          二是能源轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)再平衡。歐洲國(guó)際石油公司基于資源稟賦和應(yīng)對(duì)氣候變化的需求,對(duì)待能源轉(zhuǎn)型的態(tài)度由激進(jìn)轉(zhuǎn)向穩(wěn)??;而北美國(guó)際石油公司在實(shí)現(xiàn)大幅盈利和《通脹削減法案》等有利政策的支持下,對(duì)前期能源轉(zhuǎn)型的“歷史欠賬”予以彌補(bǔ)。這“一減一增”正在驅(qū)使國(guó)際石油公司未來(lái)在能源轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略方面出現(xiàn)再平衡,均衡式能源轉(zhuǎn)型可能會(huì)成為國(guó)際石油公司的一種主流的能源轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略模式。

          三是可再生能源資產(chǎn)并購(gòu)方向?qū)崿F(xiàn)再平衡。在未來(lái)能源并購(gòu)市場(chǎng)上,國(guó)際石油公司可能既有對(duì)優(yōu)質(zhì)油氣資產(chǎn)并購(gòu)慣性的延續(xù),也有對(duì)可再生天然氣資產(chǎn)的增量并購(gòu),更有對(duì)全球新能源汽車充電基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù)資產(chǎn)和各類制約可再生能源發(fā)展的關(guān)鍵金屬礦產(chǎn)的“果斷出手”,多業(yè)務(wù)、多品種、多賽道競(jìng)爭(zhēng)與合作將會(huì)在國(guó)際并購(gòu)市場(chǎng)上集中呈現(xiàn)。(作者系中國(guó)石油規(guī)劃總院工程經(jīng)濟(jì)研究所所長(zhǎng)  徐東)

          責(zé)任編輯:楊娜

          校對(duì):高慧君