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國(guó)網(wǎng)濰坊供電公司：六項(xiàng)措施確保安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)落地實(shí)施

來源：中國(guó)能源新聞網(wǎng) 時(shí)間：2024-11-27 16:46

黃明潔 韓偉 龔建剛

　　“治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)是今年最重要的一項(xiàng)重大政治任務(wù)，要著眼本質(zhì)安全，突出治本除根，扎實(shí)組織推進(jìn)?！苯?，國(guó)網(wǎng)山東電力安監(jiān)部白萬建主任在治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)推進(jìn)會(huì)上作出要求。
　　今年來，國(guó)網(wǎng)濰坊供電公司嚴(yán)格落實(shí)國(guó)網(wǎng)山東電力工作要求，把治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)作為以系統(tǒng)思維解決公司安全生產(chǎn)重大問題的基礎(chǔ)性工作。該公司先后召開黨組會(huì)、安委會(huì)、電視電話會(huì)等5次會(huì)議研究部署，制定公司“1+5”實(shí)施方案，明確10大行動(dòng)32項(xiàng)舉措，將重點(diǎn)任務(wù)清單作為抓好治本攻堅(jiān)行動(dòng)的有效載體，逐項(xiàng)明確“里程碑”計(jì)劃，實(shí)施重點(diǎn)任務(wù)“清單式”，重點(diǎn)采取六項(xiàng)措施，確保安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)落地實(shí)施。
　　堅(jiān)持發(fā)展眼光，明確“治本”重點(diǎn)
　　“現(xiàn)在這個(gè)季節(jié)風(fēng)大，要對(duì)建筑工地、大棚密集區(qū)、廢品回收站等加強(qiáng)聯(lián)系和宣傳，督促其做好易漂浮物的封閉管理?！?0月18日，國(guó)網(wǎng)濰坊供電公司輸電運(yùn)檢中心對(duì)110千伏文上線、文浩線開展通道漂浮物隱患排查。今年來，國(guó)網(wǎng)濰坊供電公司明確“治本”重點(diǎn)，化解各類風(fēng)險(xiǎn)隱患，提升從業(yè)人員能力素質(zhì)，加強(qiáng)安全文化浸潤(rùn)，進(jìn)一步夯實(shí)電網(wǎng)基礎(chǔ)。
　　在化解各類風(fēng)險(xiǎn)隱患方面，國(guó)網(wǎng)濰坊供電公司聚焦高風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域，推動(dòng)安全隱患“自覺排查、精準(zhǔn)排查”。嚴(yán)格風(fēng)險(xiǎn)“事前審查、過程督查、問題通報(bào)”，該公司分管領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持每周召開風(fēng)險(xiǎn)審查會(huì)，中層管理人員現(xiàn)場(chǎng)“駐點(diǎn)”督查措施執(zhí)行，對(duì)剩余較大隱患，安委辦逐條“掛牌督辦”，實(shí)現(xiàn)年底清零。高效運(yùn)轉(zhuǎn)“安監(jiān)+專業(yè)”行動(dòng)專班，實(shí)行“每雙周調(diào)度一次進(jìn)度、每月組織一次分析、每季度開展一次檢查”，對(duì)行動(dòng)推進(jìn)緩慢的單位、班組，通過“安全包?！薄爸攸c(diǎn)幫扶”等方式開展針對(duì)性指導(dǎo)。
　　在提升從業(yè)人員能力素質(zhì)方面，該公司針對(duì)性開展“三類培訓(xùn)”，確保實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)全覆蓋。學(xué)習(xí)內(nèi)容上精準(zhǔn)制定與現(xiàn)場(chǎng)工作相對(duì)應(yīng)的學(xué)習(xí)清單，實(shí)行“解碼式”“互動(dòng)式”講學(xué)，強(qiáng)化保命措施專題培訓(xùn)。公開選拔優(yōu)秀課件，對(duì)市縣公司“三種人”集中“輪訓(xùn)”。組織編制針對(duì)性強(qiáng)、簡(jiǎn)單易懂、形象生動(dòng)的警示教育資料，每月組織1期外包人員“安全夜?！迸嘤?xùn)，開展“十不干”默寫等活動(dòng)，提升外包人員“保命”意識(shí)和技能。
　　在加強(qiáng)安全文化浸潤(rùn)方面，國(guó)網(wǎng)濰坊供電公司進(jìn)一步凝聚安全共識(shí)，形成了覆蓋各層級(jí)各專業(yè)的特色安全文化。全省率先覆蓋市縣公司完成12處安全警示教育點(diǎn)打造，開展集視聽感一體化的“體驗(yàn)式”“震撼式”安全警示教育。以專業(yè)安全文化為“線”，以班組安全文化實(shí)踐為“點(diǎn)”，著力建設(shè)50處車間班組安全文化示范點(diǎn)，形成可推廣、可復(fù)制的“濰坊樣板”。強(qiáng)化安全文化融入專業(yè)、融入外包，在“黨建+安全”、親情安全文化、安全制度文化等領(lǐng)域涌現(xiàn)出一批優(yōu)秀先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)做法。打造“濰安”安全文化特色品牌，國(guó)網(wǎng)濰坊供電公司先后榮獲“2022年度全國(guó)安全文化建設(shè)示范企業(yè)”“2023年度全國(guó)電力安全文化精品工程。相關(guān)安全文化實(shí)踐成果獲全國(guó)安全文化優(yōu)秀論文一等獎(jiǎng)、全國(guó)安全文化建設(shè)最佳實(shí)踐案例獎(jiǎng)項(xiàng)。
　　突出問題導(dǎo)向，形成“攻堅(jiān)”合力
　　“你說一下工作中的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及管控措施？”11月6日，在10千伏白廟線作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，國(guó)網(wǎng)昌邑市供電公司安監(jiān)部主任李龍江對(duì)工作班成員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考問。今年來，國(guó)網(wǎng)濰坊供電公司不斷攻堅(jiān)違章斗爭(zhēng)、健全外包隊(duì)伍人員管理機(jī)制，守牢現(xiàn)場(chǎng)安全底線，“攻堅(jiān)”合力不斷加強(qiáng)。
　　在攻堅(jiān)反違章斗爭(zhēng)方面，該公司堅(jiān)持“大抓現(xiàn)場(chǎng)”導(dǎo)向，落實(shí)“兩多兩免”，隨機(jī)考問、晾曬基層單位反違章工作情況，激發(fā)違章自查自糾主動(dòng)性。分專業(yè)印發(fā)反違章“口袋書”、違章通報(bào)及督查問題“兩手冊(cè)”，以鮮活實(shí)例讓一線職工加深理解。在內(nèi)網(wǎng)首頁設(shè)置專欄，公開晾曬中層干部現(xiàn)場(chǎng)到位、查處違章數(shù)量，用數(shù)據(jù)說話，每周更新。在公司早例會(huì)調(diào)度全專業(yè)安全重點(diǎn)，每日通報(bào)建設(shè)、運(yùn)檢、營(yíng)銷、產(chǎn)業(yè)、通信、后勤等全專業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，公司班子隨機(jī)抽考關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)，堅(jiān)決把“一口清”“問不倒”的基本要求落到實(shí)處。嚴(yán)格違章早例會(huì)“說清楚”，以“登臺(tái)亮相”“紅臉出汗”倒逼舉一反三、徹底整改。
　　在健全外包隊(duì)伍人員管理機(jī)制方面，國(guó)網(wǎng)濰坊供電公司認(rèn)真實(shí)施外包隊(duì)伍人員“雙定”管理，嚴(yán)抓“嚴(yán)入強(qiáng)訓(xùn)必考”機(jī)制落地。明確核心管理人員、核心技工、輔助用工最低人員數(shù)量、特種作業(yè)人員、合同社（商）保等要求，源頭上杜絕資質(zhì)不全、資信不良的“皮包公司”“草臺(tái)班子”入網(wǎng)作業(yè)。將隊(duì)伍資質(zhì)、施工能力、用工標(biāo)準(zhǔn)等“雙定”要求作為招標(biāo)硬約束，強(qiáng)化隊(duì)伍安全資信、外包人員社保審查，杜絕企業(yè)資質(zhì)掛靠、超范圍、超能力承攬業(yè)務(wù)。主產(chǎn)業(yè)協(xié)同開展安全履責(zé)評(píng)價(jià)，著力培育核心分包隊(duì)伍，依托北斗定位、人臉識(shí)別等技術(shù)，實(shí)時(shí)比對(duì)開工會(huì)照片與人員檔案，完成外來人員與分包隊(duì)伍快速匹配，嚴(yán)防未經(jīng)準(zhǔn)入和臨時(shí)借用人員進(jìn)場(chǎng)。
　　在守牢現(xiàn)場(chǎng)安全底線方面，國(guó)網(wǎng)濰坊供電公司樹立“考在當(dāng)場(chǎng)”的理念，結(jié)合開工會(huì)、遠(yuǎn)程督查、領(lǐng)導(dǎo)督導(dǎo)等，實(shí)施“三級(jí)考問”，督促作業(yè)人員切實(shí)提升自身安全能力。開工會(huì)上工作負(fù)責(zé)人考問工作班成員與作業(yè)內(nèi)容相關(guān)的《安規(guī)》重點(diǎn)條款、關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及防范措施、同類現(xiàn)場(chǎng)典型違章掌握情況，確?！叭粋Α薄０踩讲橹行膶I(yè)值班人員、督查人員每日遠(yuǎn)程考問工作負(fù)責(zé)人、到崗到位人員、監(jiān)理人員“一口清”情況、近期違章通報(bào)學(xué)習(xí)等情況。結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)班子督查中心帶班督導(dǎo)，聚焦“安全交底”“風(fēng)險(xiǎn)防控”“典型違章”等內(nèi)容，通過“查、問、考、評(píng)”4項(xiàng)流程，抽查考問工作負(fù)責(zé)人、監(jiān)護(hù)人員等現(xiàn)場(chǎng)人員，提高安全管理穿透力和工作執(zhí)行力。

　　責(zé)任編輯：于學(xué)華