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蘭州倚能電力集團(tuán)公司：攻堅克難打造優(yōu)質(zhì)精品工程

來源：中國能源新聞網(wǎng) 時間：2025-01-03 16:46

王阿萍 高衛(wèi)

　　2024年，是“十四五”規(guī)劃的關(guān)鍵一年。蘭州倚能電力集團(tuán)公司廣大干部員工以干事創(chuàng)業(yè)的激情、奮勇拼搏的勇氣和堅定不移的毅力，攻堅克難，電網(wǎng)工程建設(shè)規(guī)模持續(xù)保持增長態(tài)勢。截至2024年12月31日，蘭州倚能電力集團(tuán)公司建設(shè)的蘭張三四線、秦川750千伏線路工程等7項電網(wǎng)基建工程投產(chǎn)、186項技改成本類項目和1673個單體配農(nóng)網(wǎng)工程按計劃竣工、66項外部工程帶電投運(yùn)。秦川750千伏線路工程歷時10個月提前80余天竣工，為2024年電網(wǎng)工程建設(shè)交上了一份滿意的答卷，也為甘肅省經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供了安全可靠的電力保障。

　　夯實工程管理基礎(chǔ) 綜合實力全面提升

　　2024年，為實現(xiàn)工程建設(shè)的安全、質(zhì)量、進(jìn)度三大目標(biāo)，倚能集團(tuán)提出“明確職責(zé)，優(yōu)化流程，加強(qiáng)管理”的項目管理理念，從內(nèi)部管理入手，強(qiáng)化基礎(chǔ)建設(shè)，科學(xué)劃分工程管理界面，重點在全面執(zhí)行國網(wǎng)公司通用制度、標(biāo)準(zhǔn)工藝控制卡、工序節(jié)點周期控制表、圖紙審查要點等要求的基礎(chǔ)上，結(jié)合工程建設(shè)實際，修訂完善《項目獎勵考核管理辦法》《項目經(jīng)理責(zé)任制指導(dǎo)意見》《配農(nóng)網(wǎng)工程單體發(fā)包單體結(jié)算管理實施細(xì)則（試行）》等多項工程管理制度，努力夯實工程管理基礎(chǔ)，逐步從專業(yè)化向精細(xì)化、品牌化轉(zhuǎn)變。

　　蘭州倚能電力集團(tuán)公司在加強(qiáng)工程管理的基礎(chǔ)上，實施電網(wǎng)工程施工作業(yè)層班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。重點采取“骨干+核心”的模式，將季節(jié)性用工中技術(shù)過硬人員，轉(zhuǎn)變用工形式，作為固定員工補(bǔ)充至班組，并嚴(yán)格按要求規(guī)范選擇核心勞務(wù)分包隊伍，實行同質(zhì)化管理，建立統(tǒng)一的作業(yè)層班組骨干人員信息庫，做實現(xiàn)場施工人員實名制；為進(jìn)一步提高自有班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平，倚能集團(tuán)在總結(jié)2023年紅樂330千伏、機(jī)場三期及中心送出等工程中實行小承包制自有人員施工作業(yè)經(jīng)驗，規(guī)范自有班組人員配置、資源配備和作業(yè)管控，圓滿完成武綠寧遠(yuǎn)東330千伏變電站間隔擴(kuò)建工程、甘露330千伏變電站電氣安裝工程等自有班組試點工程；重點推進(jìn)輸電高空作業(yè)、變電二次裝配、新區(qū)客戶專線專變?nèi)氨O(jiān)控等核心作業(yè)層班組建設(shè)，按照有關(guān)要求，將工作部署落實到一線班組，將各施工班組建設(shè)成為凝聚力強(qiáng)、執(zhí)行力強(qiáng)、充滿活力的“價值創(chuàng)造單元”。

　　提質(zhì)提速 工程建設(shè)跑出“加速度”

　　2024年，為緊跟工程建設(shè)高速發(fā)展的步伐，蘭州倚能電力集團(tuán)公司嚴(yán)格按照國網(wǎng)基建項目標(biāo)準(zhǔn)督導(dǎo)工程施工，超前做好項目規(guī)劃與前期工作，實行電網(wǎng)工程“一張表”管控措施，為工程建設(shè)保駕護(hù)航。全年有7項輸變電工程投運(yùn)，建設(shè)330千伏變電站2座，變電容量960兆伏安，投產(chǎn)線路長達(dá)217.64千米。

　　2024年，為保障蘭州中川機(jī)場至武威段鐵路的運(yùn)行供電，倚能集團(tuán)統(tǒng)籌謀劃，精準(zhǔn)發(fā)力，在堅實可靠的技術(shù)支撐和組織保障下，提前完成蘭新（張）三四線甘肅牽引站330千伏外部供電工程建設(shè)任務(wù)，其中主供線路7個月投運(yùn)成功，9個月全部竣工，為蘭張鐵路的順利運(yùn)行提供了可靠的電源保障。2024年承建的首個超高壓項目秦川750千伏線路工程，蘭州倚能電力集團(tuán)公司抽調(diào)精兵強(qiáng)將，選配懂技術(shù)、懂管理的綜合性人才，組建“秦川750千伏線路工程施工項目部”，重點從人員配置、機(jī)械投入、分包管理、施工技術(shù)方案選定等方面進(jìn)行詳細(xì)策劃，施工中，不斷優(yōu)化施工計劃，強(qiáng)化資源調(diào)配，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，以最好的質(zhì)量、最快的速度，全力推進(jìn)施工進(jìn)度，經(jīng)過集團(tuán)公司上下的共同努力，秦川750千伏線路工程歷時10個月提前80余天竣工投運(yùn)，為推動甘肅省區(qū)域經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展提供了堅實有力的電力保障。

　　施工機(jī)械化為電網(wǎng)工程建設(shè)賦能

　　2024年蘭州倚能電力集團(tuán)公司加強(qiáng)資質(zhì)、人才、裝備和專業(yè)能力建設(shè)，主要配備了高電壓等級750千伏線路施工的大型牽張設(shè)備，引入先進(jìn)的電力施工設(shè)備，確保符合最新的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求，提高施工效率和質(zhì)量，重點在電網(wǎng)基建工程中采用“全地形山地吊車”“500噸重型吊車組塔”“重型旋挖鉆成孔”基礎(chǔ)施工、流動式起重機(jī)立塔車與外拉線內(nèi)懸浮抱桿方式組塔、智能牽引機(jī)與張力機(jī)配合方式架設(shè)導(dǎo)線等機(jī)械化施工，電網(wǎng)工程組塔、架線施工機(jī)械化裝備應(yīng)用率達(dá)100%，線路工程整體機(jī)械化應(yīng)用率達(dá)80%以上。

　　加強(qiáng)對施工設(shè)備的管理，對現(xiàn)有各專業(yè)施工工器具、機(jī)械設(shè)備等臺賬進(jìn)行摸底、梳理，及時補(bǔ)充采購，保障現(xiàn)場高效安全完成施工任務(wù)。2024年持續(xù)強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新和應(yīng)用，推進(jìn)“無線傳輸高空導(dǎo)線液壓監(jiān)測”“全景監(jiān)控系統(tǒng)”“配網(wǎng)工程預(yù)制化電桿基礎(chǔ)”等6項三新技術(shù)和科技成果的應(yīng)用，就客戶全景監(jiān)控系統(tǒng)工作實施計劃，與中國電科院完成業(yè)務(wù)對接，推進(jìn)代維客戶用電市場的轉(zhuǎn)型升級。

　　樹精品理念 筑優(yōu)質(zhì)工程

　　2024年蘭州倚能電力集團(tuán)公司以“狠抓管控提安質(zhì)”為目標(biāo)，不斷深化“示范引領(lǐng)，創(chuàng)先爭優(yōu)”的建設(shè)理念，始終把工程管理與施工質(zhì)量貫穿在一起。嚴(yán)格落實國網(wǎng)公司關(guān)于加強(qiáng)施工關(guān)鍵環(huán)節(jié)、薄弱環(huán)節(jié)質(zhì)量管控的要求，強(qiáng)化公司級專檢的作用，認(rèn)真做好每個環(huán)節(jié)的工作，并通過標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)卡、質(zhì)量檢查大綱的實施，施工資料的規(guī)范和班前班后會的落實，規(guī)范現(xiàn)場作業(yè)流程，保證每一道工序的工程質(zhì)量，全力提升工程建設(shè)實體質(zhì)量，打造“優(yōu)質(zhì)工程”。

　　2024年，蘭州倚能電力集團(tuán)公司承建的甘肅酒泉風(fēng)電基地二期項目330千伏送出工程獲中國電力建設(shè)企業(yè)協(xié)會2024年度中國電力中小型優(yōu)質(zhì)工程；330千伏甘露變電站工程、紅樂變電站工程分別獲國家電網(wǎng)有限公司2024年度輸變電標(biāo)桿工程；紅樂330千伏變電站工程、蘭臨750千伏變電站330千伏送出工程、隴東基地直流配套一期（慶陽）100萬千瓦外送C2升壓站至蕭關(guān)變330千伏送出工程分別獲國網(wǎng)甘肅省電力公司2024年輸變電優(yōu)質(zhì)工程金銀獎。

　　風(fēng)高浪急時，正宜破浪行。下一步，蘭州倚能電力集團(tuán)公司將圍繞精細(xì)化管理，提升核心競爭力，以實際行動護(hù)航電網(wǎng)工程建設(shè)，為電網(wǎng)工程建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

　　責(zé)任編輯：于學(xué)華