來源:中國能源新聞網(wǎng) 時間:2024-08-28 11:08
中國能源新聞網(wǎng)訊(薛婷)“從班組成員,到成為工作負(fù)責(zé)人,這得益于績效考核機(jī)制的實(shí)施。既學(xué)到了業(yè)務(wù)技能,又幫助自己實(shí)現(xiàn)職業(yè)成長?!?月25日,國網(wǎng)甘肅省張掖市民樂縣供電公司班組建設(shè)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)會上,青年員工李福國感慨道。
班組作為電網(wǎng)企業(yè)最小的“細(xì)胞”,面對的是各項具體的工作。同時,班組也是電網(wǎng)企業(yè)開展黨建工作的源頭,是企業(yè)最基礎(chǔ)、最基層的組織形式。
據(jù)了解,該公司嚴(yán)格按照國網(wǎng)甘肅省電力公司“37814”工作思路和國網(wǎng)甘肅省張掖市供電公司黨委要求嚴(yán)抓黨建政工工作,組織深學(xué)黨的二十屆三中全會精神,通過黨員大會、專題黨課等形式,扎實(shí)開展主題教育,深化落實(shí)從嚴(yán)管黨、治黨工作,推動職工整治站位不斷提高,黨性修養(yǎng)不斷強(qiáng)化。
全體黨員結(jié)合“紅色燈芯”微黨課、主題黨日等活動,創(chuàng)新開展“亮牌”黨建專業(yè)管理模式,不斷夯實(shí)基層黨建工作基礎(chǔ),形成了總支引領(lǐng)、支部像樣、黨員管用的良好局面。
同時,為推動達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)各項工作落實(shí)見效,該公司以績效考核為切入點(diǎn),堅持周例會協(xié)調(diào)和月度推進(jìn)的工作例會制度,深化溝通協(xié)調(diào)、例行檢查、跟蹤督導(dǎo)、組織獎懲等長效工作機(jī)制,科學(xué)設(shè)置考評指標(biāo)和考評標(biāo)準(zhǔn),細(xì)化責(zé)任、量化指標(biāo)、優(yōu)化程序,使員工人人頭上有指標(biāo),條條崗位有考評,并將大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用到各部門考評管理中去,適時將考評結(jié)果與月度薪酬掛鉤,激勵廣大職工增強(qiáng)責(zé)任意識和履職能力,推動工作質(zhì)效不斷提升。
一直以來,該公司深化“三級五星”黨支部建設(shè),把各項工作與績效考核聯(lián)系在一起,優(yōu)化績效考核制度,強(qiáng)化績效考核“指揮棒”作用,塑強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌形象,不斷強(qiáng)化隊伍建設(shè),通過績效考核充分調(diào)動各部門、班組及公司全體員工工作積極性,全面提升工作效率和質(zhì)量,形成“比”“學(xué)”“趕”“超”良好氛圍,促使員工的“績”與企業(yè)的“效”均衡發(fā)展,致力于打造一支業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、品德素養(yǎng)高的優(yōu)質(zhì)班組,著力推動經(jīng)濟(jì)社會高速發(fā)展。
國網(wǎng)民樂縣供電公司立足班組、加強(qiáng)班組建設(shè)、苦練基本功,提高執(zhí)行能力,持之以恒抓管理、抓基礎(chǔ)、抓隊伍,讓每一個“細(xì)胞”釋放“大能量”,為公司的健康持續(xù)發(fā)展筑牢發(fā)展根基。
責(zé)任編輯:楊娜