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內(nèi)蒙古電力集團烏蘭察布化德供電公司：強化理論與實踐結(jié)合 畫好“黨建+業(yè)務(wù)”雙向融合“同心圓”

來源：中國能源新聞網(wǎng) 時間：2024-11-21 15:26

　　中國能源新聞網(wǎng)訊（靳蕓娟）內(nèi)蒙古電力集團烏蘭察布化德供電公司堅持“業(yè)務(wù)工作推進到哪里，黨建工作就覆蓋到哪里”的黨建全覆蓋模式，持續(xù)強化理論與實踐相結(jié)合，推動黨建與業(yè)務(wù)全面融合發(fā)展，找準(zhǔn)立足點、筑牢攻堅點、緊抓著力點，壓緊壓實工作責(zé)任，找準(zhǔn)工作方法，搭建工作平臺，畫好“黨建+業(yè)務(wù)”雙向融合“同心圓”。

　　該公司將加強黨的建設(shè)作為高質(zhì)量發(fā)展的“根”和“魂”，多途徑探索推進黨的建設(shè)融入公司治理的工作路徑，形成黨建工作聯(lián)動新格局，進一步聚合基層組織力、全員凝聚力，激發(fā)了黨建引領(lǐng)保障公司高質(zhì)量發(fā)展的持久活力。

　　堅持把理論武裝作為首要政治任務(wù)。以“三會一課”“主題黨日”為載體，進一步學(xué)好新思想、用好新理論，將黨建工作和業(yè)務(wù)工作同謀劃、同部署、同落實，奮力爭取最好經(jīng)營業(yè)績。在推進落實黨建業(yè)務(wù)工作責(zé)任上，黨總支書記切實扛起第一責(zé)任人職責(zé)，實現(xiàn)黨建與業(yè)務(wù)工作同步落實、推動責(zé)任目標(biāo)同步融合。細(xì)化清單，推動責(zé)任融合，緊扣業(yè)務(wù)工作的重點、難點，推行任務(wù)認(rèn)領(lǐng)，形成“同向用力、同頻共振”的工作格局，使黨建與業(yè)務(wù)工作合心、合力、合拍。結(jié)合黨建考核，同步檢查黨建任務(wù)落實情況，考核黨建工作引領(lǐng)促進業(yè)務(wù)工作的成效，推動黨員創(chuàng)先爭優(yōu)。

　　圍繞改革發(fā)展和經(jīng)營重點任務(wù)，該公司以黨建引領(lǐng)，持續(xù)深化“一區(qū)一崗兩隊伍”創(chuàng)建工作，充分將其與民主評議黨員等管理活動及業(yè)務(wù)工作結(jié)合起來，在目標(biāo)管理上、業(yè)績考評上融為一體，有效提高了責(zé)任區(qū)黨員創(chuàng)造力。同步用好“黨建+”融合模式，發(fā)揮黨員先鋒模范作用，以黨員帶隊、領(lǐng)題、爭先，破解思想上“不想為”、工作中“業(yè)務(wù)難”、實踐中“能力弱”的問題。通過設(shè)立黨員示范崗等舉措，實現(xiàn)“亮起一個崗、樹起一面旗、帶動一大片”的工作理念，激勵黨員干部爭做攻堅克難的“排頭兵”、干事創(chuàng)業(yè)的“頂梁柱”，奏響抓黨建促發(fā)展的時代最強音。

　　此外，該公司將企業(yè)文化要素融入黨建品牌建設(shè)，聚焦主責(zé)主業(yè)，以公司經(jīng)營發(fā)展目標(biāo)和黨員群眾需求為核心，大膽實踐，拓展品牌創(chuàng)建思路，制定黨建品牌創(chuàng)建方案，進一步把準(zhǔn)政治方向、明確方法路徑、提升基層組織力和黨建引領(lǐng)力，通過將黨建工作與安全生產(chǎn)、人才培養(yǎng)等工作深度融合，搭建與堅強堡壘黨支部創(chuàng)建關(guān)聯(lián)度更加契合的品牌矩陣，進一步調(diào)動黨員干部的積極性和創(chuàng)造性，激發(fā)黨建與業(yè)務(wù)深度融合的整體合力，切實把組織力量、組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為推動公司高質(zhì)量發(fā)展的動力優(yōu)勢。

　　化德供電公司在黨建理論的探索與實踐中，實現(xiàn)黨建與業(yè)務(wù)的相互促進。未來，公司將繼續(xù)深化黨建理論的探索與實踐，不斷創(chuàng)新黨建工作方式方法，推動黨建工作與公司業(yè)務(wù)工作全面融合，為公司的發(fā)展提供堅強的政治保障。

　　責(zé)任編輯：于學(xué)華