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國(guó)網(wǎng)隴南市武都區(qū)供電公司：建章立制謀發(fā)展 達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)促提升

來源：中國(guó)能源新聞網(wǎng) 時(shí)間：2024-12-03 14:06

王銀林

　　12月2日，走進(jìn)國(guó)網(wǎng)甘肅隴南市武都區(qū)供電公司兩水供電所，只見干凈寬敞的院落里，坐落著一棟棟整齊的樓房，室內(nèi)窗明幾凈，室外企業(yè)文化墻在太陽的照射下熠熠生輝，這是近年來該公司全力打造的五星級(jí)供電所，也是該公司達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)成效的一個(gè)縮影。

　　自達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)開展以來，國(guó)網(wǎng)甘肅隴南市武都區(qū)供電公司緊扣“三抓三促”“提質(zhì)提速”工作主線，始終堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，把推動(dòng)黨建工作與達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)工作有機(jī)融合，堅(jiān)持一張藍(lán)圖繪到底，把基層基礎(chǔ)提升作為固根本、利長(zhǎng)遠(yuǎn)的重要任務(wù)，緊盯專業(yè)協(xié)同融合、業(yè)務(wù)流程規(guī)范、長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)，建章立制，保持戰(zhàn)略定力，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，不斷夯實(shí)基層基礎(chǔ)，經(jīng)過多年持續(xù)努力奮斗，達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)鞏固提升工程獲得新提升。
　　抓機(jī)制建設(shè) 推動(dòng)工作落實(shí)
　　凡事“預(yù)則立，不預(yù)則廢”，國(guó)網(wǎng)武都區(qū)供電公司搶抓歷史機(jī)遇，超前謀劃，建章立制，成立了達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)鞏固提升工程領(lǐng)導(dǎo)小組和達(dá)標(biāo)辦，建立由“一把手”負(fù)總責(zé)各專業(yè)部門協(xié)作、兩級(jí)班子包抓、定期督導(dǎo)檢查、問題整改閉環(huán)機(jī)制，持續(xù)嚴(yán)查細(xì)評(píng)，推動(dòng)工作落實(shí)落地。

　　該公司將達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)列為中心工作，要求包抓領(lǐng)導(dǎo)每月深入基層，必須按月召開指標(biāo)分析會(huì)，對(duì)供電所重點(diǎn)工作、關(guān)鍵指標(biāo)、短板弱項(xiàng)進(jìn)行督辦。充分發(fā)揮考核“指揮棒”作用，高位謀劃、精心部署，對(duì)供電所、班組以積分制度精準(zhǔn)考量工作成效，促進(jìn)員工從被動(dòng)落實(shí)向主動(dòng)爭(zhēng)優(yōu)轉(zhuǎn)變。

　　以供電所核心業(yè)務(wù)完整性、操作流程規(guī)范性、工作行為合規(guī)性為重點(diǎn)，強(qiáng)化專業(yè)精細(xì)化管理，落實(shí)專業(yè)延伸里程碑管控計(jì)劃。剛性執(zhí)行供電所資料清單和樣張，集中整治供電所弱項(xiàng)指標(biāo)，對(duì)短板問題把脈問診，明確提升措施，形成將“短板指標(biāo)做長(zhǎng)，長(zhǎng)板指標(biāo)做優(yōu)”的良性工作局面。
　　該公司上下齊心協(xié)力，經(jīng)過不斷努力，縣公司“四橫八縱”指標(biāo)排名由長(zhǎng)期落后提升至全省中游水平，供電所優(yōu)良率提升至60%。形成一級(jí)促一級(jí)、一級(jí)督一級(jí)的良性機(jī)制，截止10月份，完成供電量12.24億千瓦時(shí)，同比增長(zhǎng)44.58%；售電量11.82億千瓦時(shí)，同比增長(zhǎng)46.02%；綜合線損率3.42%，同比下降0.95%，0.4kV線損率2.89%，臺(tái)區(qū)線損合格率99.84%，電費(fèi)回收率100%，反竊電完成26.21萬元，稽查成效完成86.3萬元。
　　融合“村網(wǎng)共建” 助力鄉(xiāng)村新發(fā)展
　　以“村網(wǎng)共建”為契機(jī)，針對(duì)武都區(qū)配網(wǎng)跳閘、低電壓點(diǎn)多面廣，交通不便、信息閉塞等情況，以供電所為主開展“雙格共建、善小同行、信息共享、服務(wù)共促”實(shí)踐活動(dòng)，自2023年以來共建成14個(gè)“村網(wǎng)共建”電力便民服務(wù)示范點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)服務(wù)群眾“零距離”，把“我為群眾辦實(shí)事”落到實(shí)處。

　　深化“五級(jí)聯(lián)動(dòng)”服務(wù)機(jī)制，開展“四進(jìn)三送兩服務(wù)”活動(dòng)，定期對(duì)村社的電力設(shè)施進(jìn)行巡檢，通過臺(tái)區(qū)經(jīng)理服務(wù)微信群，及時(shí)向村民發(fā)布用電信息和安全提示，增強(qiáng)村民安全用電意識(shí)。在花椒、油橄欖、茶葉、中藥材等特色產(chǎn)業(yè)用電高峰期，“雙格”服務(wù)精準(zhǔn)“把脈”，對(duì)電力資源進(jìn)行精準(zhǔn)調(diào)配和管理，為小微企業(yè)和村民提供了堅(jiān)實(shí)的電力保障，通過“村網(wǎng)共建”電力信息平臺(tái)的搭建，實(shí)現(xiàn)對(duì)電力數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)和分析，為鄉(xiāng)村的智能化管理提供了有力的支持。讓客戶用上安全電、放心電、滿意電，使鄉(xiāng)村供電服務(wù)水平持續(xù)提升。

　　該公司建立“堡壘、頭雁、先鋒”“三個(gè)指數(shù)”黨建差異化評(píng)價(jià)機(jī)制，開展“書記當(dāng)頭雁、支部破難題、黨員爭(zhēng)先鋒”創(chuàng)建活動(dòng)，保障了黨建融合中心工作成效。
　　結(jié)合黨員責(zé)任區(qū)、示范崗，充分發(fā)揮黨員班組長(zhǎng)、臺(tái)區(qū)經(jīng)理模范帶頭作用，開展季度“零投訴”縣公司、供電所的創(chuàng)建活動(dòng)。提升基層供電所服務(wù)水平。著力打造具有地域特點(diǎn)、專業(yè)特色的優(yōu)秀供電所，廣泛凝聚工作合力，開展“學(xué)標(biāo)桿、結(jié)對(duì)子、促提升”活動(dòng)，推廣應(yīng)用先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。截至目前，該公司及10個(gè)供電所全部通過省公司達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)提升管理階段評(píng)價(jià)。
　　下一步，國(guó)網(wǎng)武都區(qū)供電公司將建立長(zhǎng)效機(jī)制，總結(jié)提煉達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)中的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，通過開展“走出去，引進(jìn)來”現(xiàn)場(chǎng)交流、行業(yè)論壇、研討會(huì)等活動(dòng)，拓寬工作思路，開闊視野思維，提升企管工作前瞻性，建章立制謀發(fā)展，達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)再提升，為公司高質(zhì)量發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。

　　責(zé)任編輯：于學(xué)華