內(nèi)蒙古電力集團(tuán)錫林郭勒供電公司：清風(fēng)送暖揚正氣 護(hù)航助力達(dá)成功
來源：中國能源新聞網(wǎng) 時間：2025-01-20 15:59
李艷曉
——內(nèi)蒙古電力集團(tuán)錫林郭勒供電公司2024年紀(jì)檢監(jiān)察工作回眸
回望2024年，內(nèi)蒙古電力集團(tuán)錫林郭勒供電公司紀(jì)委在集團(tuán)公司紀(jì)委和公司黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，守正創(chuàng)新、蹄疾步穩(wěn)，打造“陽光紀(jì)委”品牌，推動政治監(jiān)督精準(zhǔn)有力、監(jiān)督體系日趨完善、正風(fēng)肅紀(jì)成效明顯、作風(fēng)建設(shè)不斷深化、廉潔教育深入人心、隊伍建設(shè)全面過硬，紀(jì)檢監(jiān)察工作呈現(xiàn)出奮進(jìn)向上、質(zhì)效齊升的良好局面。
扛穩(wěn)監(jiān)督首責(zé)，拓展工作廣度，全力服務(wù)保障發(fā)展大局
錫林郭勒供電公司強化紀(jì)職、紀(jì)審、紀(jì)法聯(lián)動，構(gòu)建“1+5+N”監(jiān)督貫通協(xié)調(diào)體系和基層黨組織落實舉措，變“單打獨斗”為“集群作戰(zhàn)”。著力破解監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)問題途徑不多、掌握線索能力不夠的難題，圍繞安全生產(chǎn)責(zé)任制落實、優(yōu)化用電營商環(huán)境、工程建設(shè)、物資采購等重點工作任務(wù)，聯(lián)合業(yè)務(wù)部門開展政治監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題線索7件，實現(xiàn)監(jiān)督發(fā)現(xiàn)問題線索“零”的突破。針對工程建設(shè)領(lǐng)域施工“三措”辦理受阻、進(jìn)度緩慢等問題進(jìn)行核實處理，并組織開展“清風(fēng)護(hù)航進(jìn)工地”系列活動，助力企業(yè)安全生產(chǎn)和重點工程項目廉潔高效推進(jìn)；針對營銷領(lǐng)域供電電合同簽訂不規(guī)范等問題，及時督促各單位進(jìn)行整改，堵塞管理和制度漏洞，有效避免企業(yè)與用戶產(chǎn)生法律糾紛和造成經(jīng)濟損失。全年累計督促整改問題173個，推動建立完善制度11項，下達(dá)《監(jiān)察建議書》3份、《檢查建議書》1份、《工作提示函》35份、《通報》5份，運用“第一種形態(tài)”處理20人次，推動各責(zé)任主體認(rèn)真履職盡責(zé)，企業(yè)治理效能不斷提升。
狠抓正風(fēng)肅紀(jì)，延伸工作深度，作風(fēng)建設(shè)成果不斷鞏固
堅持挺紀(jì)在前、執(zhí)紀(jì)必嚴(yán)，讓制度“長牙”，紀(jì)律“帶電”，精準(zhǔn)運用“四種形態(tài)”加強案件查辦，實現(xiàn)受理問題線索動態(tài)清零。注重抓早抓小、防微杜漸，強化源頭治理，著力推動問題從根本上解決。針對基層單位職工糾紛、酒駕醉駕以及機關(guān)部門一般人員“衙門”習(xí)氣等不良現(xiàn)象，有針對性地組織開展“清風(fēng)課堂+信仰講堂”、參觀監(jiān)獄、旁聽庭審等活動，并由紀(jì)委書記帶隊驅(qū)車2000多公里深入13家供電分公司開展全覆蓋式調(diào)研，對末端“關(guān)鍵少數(shù)”開展“面對面”提醒談話，督促各級黨組織開展以案促改、借案促改工作，推動干部職工紀(jì)律意識、工作作風(fēng)逐漸增強，促進(jìn)受理信訪舉報和違紀(jì)違法案件“雙下降”。
強化教育提醒，增加工作維度，推動紀(jì)律規(guī)矩入腦入心
堅持教育先行、預(yù)防為主，持續(xù)釋放“清醒劑”。將關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的新思想、新理念、新要求以及發(fā)生在身邊的典型案例，制作成flash動畫，列入公司各類會議第二項議題，通過以“小片子”傳遞“大溫度”，實現(xiàn)“清風(fēng)護(hù)航進(jìn)行時”，推動“一崗雙責(zé)”得到充分落實。組織開展立體化、多維化、規(guī)格高、覆蓋面廣的警示教育大會，將集團(tuán)公司“1435”黨建工作體系、公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作成果以及自辦的典型案例原型改編成“紀(jì)法講堂”、情景劇、快板劇、紀(jì)實宣傳片、詩歌朗誦等內(nèi)涵豐富的作品，通過以案示警、以案示紀(jì)，推動紀(jì)律規(guī)矩入腦入心，并形成系統(tǒng)內(nèi)、錫林郭勒盟各企事業(yè)單位可借鑒、可推廣的典型經(jīng)驗，得到集團(tuán)公司紀(jì)委的認(rèn)可、激勵以及盟紀(jì)委監(jiān)委的好評和表揚信。
聚焦自身建設(shè)，提升工作溫度，全面鍛造紀(jì)檢監(jiān)察鐵軍
在工作創(chuàng)新方面，以“圍爐煮茶”的方式進(jìn)行圍題議事，查找和分析工作中的不足，謀劃工作思路和亮點，有效提升工作質(zhì)效。在開展工作調(diào)研方面，注重聯(lián)合職能部門進(jìn)行同題共答，及時解決基層班組人員在工作和生活中遇到的問題或困難，讓基層單位感受到紀(jì)委工作的溫度，推動基層干部職工由心生畏懼向心生敬畏轉(zhuǎn)變。針對職工重復(fù)舉報問題，在查明問題不屬實之后，及時為受到誣告的人員進(jìn)行澄清，最大限度保護(hù)了干部職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性。注重提升紀(jì)檢干部隊伍能力素質(zhì)，系統(tǒng)首家舉辦執(zhí)紀(jì)審查業(yè)務(wù)實操練兵活動，并通過交叉互查、組團(tuán)辦案、掛職鍛煉等途徑，累計開展以案代培20人次、以查代訓(xùn)9人次，專題培訓(xùn)67人，切實增強紀(jì)檢干部的底氣、骨氣、勇氣，以奮楫篤行的精神狀態(tài)，推動公司全年黨風(fēng)廉政建設(shè)業(yè)績考核成績，實現(xiàn)了由后進(jìn)梯隊到第一梯隊的跨越晉升。
回眸2024，清風(fēng)勁吹，正氣激蕩；展望2025，行程萬里，初心不變。內(nèi)蒙古電力集團(tuán)錫林郭勒供電公司紀(jì)委將繼續(xù)保持步履堅定的奮斗姿態(tài)，勇毅篤行、忠誠履職，縱深推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨，為實現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)任務(wù)保駕護(hù)航！
責(zé)任編輯：于學(xué)華
