國(guó)網(wǎng)西寧供電公司：立足安全管理 推進(jìn)工程建設(shè)
來(lái)源： 時(shí)間： 2024-06-28 15:28
今年“安全生產(chǎn)月”的主題是“人人講安全、個(gè)個(gè)會(huì)應(yīng)急——暢通生命通道”。“人人講安全”意味著人人重視安全，人人參與安全；“個(gè)個(gè)會(huì)應(yīng)急”要求每個(gè)人都具備基礎(chǔ)的應(yīng)急處置、疏散逃生能力，從事前預(yù)防和事后處置都提出了要求。
6月正值電網(wǎng)建設(shè)高峰期、黃金期，安全生產(chǎn)管理在工程建設(shè)中處于核心地位，如何將安全根植、貫穿工程建設(shè)過(guò)程的每一個(gè)環(huán)節(jié)，發(fā)揮好管控效果，直接關(guān)乎公司和電網(wǎng)的高質(zhì)量發(fā)展，直接關(guān)乎著參建人員的生命安全及社會(huì)的和諧穩(wěn)定。
加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)。通過(guò)安全技術(shù)交底、監(jiān)理例會(huì)、工地例會(huì)、站班會(huì)等方式廣泛宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)，學(xué)習(xí)安全規(guī)程及應(yīng)急處置方法增強(qiáng)施工人員的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)，根據(jù)項(xiàng)目施工特點(diǎn)，抓住重點(diǎn)對(duì)各工序進(jìn)行危險(xiǎn)源告知及控制措施學(xué)習(xí)，結(jié)合大家熟知的安全生產(chǎn)事故進(jìn)行案例分析，分析事故發(fā)生的原因和過(guò)程，結(jié)合自身實(shí)際情況，認(rèn)真防范，真正做到舉一反三，從中汲取教訓(xùn)，杜絕同類(lèi)事故重復(fù)發(fā)生。
加強(qiáng)施工隊(duì)伍管理。一是嚴(yán)格執(zhí)行《輸變電工程施工業(yè)務(wù)外包管理實(shí)施細(xì)則》，從綜合、安全、質(zhì)量、進(jìn)度四個(gè)管理維度，定期年開(kāi)展施工分包隊(duì)伍考核評(píng)價(jià)和排名通報(bào)，倒逼施工分包單位提升自身建設(shè)能力；二是要堅(jiān)持不懈地抓好各項(xiàng)工作，管理人員更是要持之以恒，堅(jiān)持不懈，不能因?yàn)槭┕り?duì)伍不聽(tīng)管理而抱怨，更不能因?yàn)椴宦?tīng)從管理而放棄，用多種手段進(jìn)行管理，堅(jiān)持原則，意志堅(jiān)定地做好施工隊(duì)伍的管理。
加強(qiáng)應(yīng)急工作管理。組織各在建項(xiàng)目工地學(xué)習(xí)“五備三報(bào)一救護(hù)”現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置宣傳片，督促各工程配足應(yīng)急救援物資，完善應(yīng)急處置方案，并定期開(kāi)展應(yīng)急演練。結(jié)合近期西寧地區(qū)降雨特點(diǎn)，完善基建專(zhuān)業(yè)防汛工作方案，不斷強(qiáng)化防汛措施落實(shí)。針對(duì)施工實(shí)際，適時(shí)開(kāi)展其他類(lèi)型的應(yīng)急演練，進(jìn)一步完善應(yīng)急準(zhǔn)備，拉動(dòng)鍛煉隊(duì)伍、磨合應(yīng)急機(jī)制、提升應(yīng)急意識(shí)、提高應(yīng)急水平。（范云飛）