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中水物資成都公司：黨建賦能添活力 凝心聚力促發(fā)展

來源：中國能源新聞網(wǎng) 時間：2024-12-12 16:00

吳茜

　　中水物資集團成都有限公司（以下簡稱“成都公司”）全面貫徹落實黨的二十屆三中全會精神，以黨建引領(lǐng)促發(fā)展為抓手，依托自身的專業(yè)性、區(qū)域性、靈活性等優(yōu)勢，持續(xù)開展“黨建引領(lǐng)+”品牌創(chuàng)建工作，引導各黨支部聚焦急難險重任務(wù)，建立5個特色鮮明，靶向精準的“黨建引領(lǐng)+”攻關(guān)項目，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，讓黨旗在項目一線高高飄揚。

　　卓越領(lǐng)航，打贏物資保供戰(zhàn)。成都公司第一黨支部將黨的建設(shè)與能源物資保供深度融合，動員保供戰(zhàn)線上全體黨員干部增強大局意識，強化責任擔當、勇挑重擔，將能源物資保供作為全年黨建引領(lǐng)的中心工作予以推進落實，助力物資集團年度重點工作任務(wù)的順利完成。支部與涉及保供工作的區(qū)域項目部黨支部緊密銜接，積極發(fā)揮項目部的前沿優(yōu)勢和一線保供人員力量，以保供崗位18名黨員和13名青年骨干為核心，著力打造物資保供專業(yè)人才隊伍。一年來，保供突擊隊員不懼嚴寒酷暑，深入川藏高原、云貴深山，高效完成設(shè)備到貨驗收千余車次，以強大的黨群合力，為集團區(qū)域內(nèi)新能源項目物資設(shè)備供應工作保駕護航。截至目前，已經(jīng)圓滿完成區(qū)域內(nèi)25個風電、光伏項目物資設(shè)備保障供應工作，如期完成保供容量。

　　靶向發(fā)力，統(tǒng)籌發(fā)展和安全。成都公司第二黨支部充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，在緊緊圍繞中心工作的同時，始終將安全管理放在一切工作的首位，狠抓安全風險隱患整治，確定“黨建引領(lǐng)+大安全體系建設(shè)”攻關(guān)項目，進一步推動公司安全管理工作水平持續(xù)提升。支部突出目標導向，抓安全風險隱患重點和難點，明確責任和目標，通過制訂針對性措施和方案，嚴肅安全責任考核，深化支部黨建工作與安全工作融促協(xié)同發(fā)展。2024年，公司全面梳理安全管理制度18項，編制完成了《安全工作手冊》，極大地促進了公司安全管理提升。針對現(xiàn)場物資管理服務(wù)人員分布廣、地理環(huán)境復雜，安全風險高等問題，第二黨支部充分發(fā)揮模范帶頭作用，組織項目部人員學習各類安全制度文件40 余次，有效地保證了現(xiàn)場人員在思想認識上高度重視安全管理工作。

　　精研細悟，提升專業(yè)化水平。成都公司第三黨支部深化三級采購整治提升年行動，秉承“服務(wù)是生存之本”服務(wù)理念，落實“極致專業(yè)化”要求，提升項目經(jīng)理采購業(yè)務(wù)能力，持續(xù)推進“黨建引領(lǐng)+三級采購代理成功率提升”攻關(guān)項目，推動采購成功率不斷攀升。支部緊緊圍繞影響三級采購成功率的不利因素，部署安排了12項針對性的攻堅措施，發(fā)布了《落實三級采購整治提升行動實施方案》，剖析了采購文件常見問題，定期開展采購能效指標“曬單”活動，提高項目經(jīng)理的積極性和主動性。組織黨員項目經(jīng)理到貴州公司所屬基層企業(yè)開展采購駐場服務(wù)，就聚焦采購難點、攻堅采購短板、提升三級采購規(guī)范性進行現(xiàn)場交流，最大限度降低自然流標率和采購終止。通過強化基層黨支部引領(lǐng)作用，截止到11月底，貴州項目部三級采購成功率較上年度提升12個百分點。

　　多措并舉，優(yōu)化采購服務(wù)鏈。成都公司第四黨支部圍繞加強采購代理專業(yè)化水平，提高采購質(zhì)量和效率，提升采購數(shù)據(jù)指標，確定“黨建引領(lǐng)+三級采購整治提升”攻關(guān)項目，推動采購代理服務(wù)質(zhì)量持續(xù)提升。支部成立黨員示范崗、建立黨支部責任區(qū)、黨員突擊隊、開展主題黨日、實施黨支部網(wǎng)格化管理，確保黨建與中心工作“兩手抓、兩不誤、兩促進”。主動與大唐云南公司開展主題黨日活動，聚焦提升工作中的難點、重點和“卡脖子”問題，制定提升三級采購效能方案，深化黨建與業(yè)務(wù)工作同頻共振、互融共促。黨員示范崗帶頭組織專業(yè)技能學習，開展周學習月討論，勇?lián)蠕h表率，推動責任落實。做實做細黨支部網(wǎng)格化管理，精準劃分各層級網(wǎng)格工作職責，實現(xiàn)“一格多員、一員多能、一崗多責”互幫互助，團結(jié)協(xié)作的管理體系。2024年，云南項目部圓滿完成采購項目700余個，采購周期持續(xù)降低，采購成功率持續(xù)穩(wěn)步提升至84%，憑借著優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，收到了10余封基層單位的感謝信。

　　兩帶兩創(chuàng)，開拓長協(xié)新領(lǐng)域。成都公司第五黨支部積極響應“鞏固一級、擴大二級、減少三級”的工作方針，確立了“黨建引領(lǐng)+持續(xù)推動重慶區(qū)域二級長協(xié)產(chǎn)品開發(fā)”攻關(guān)項目，旨在通過黨建與業(yè)務(wù)的深度融合，推動重慶地區(qū)一級、二級長協(xié)采購金額占比的提升，實現(xiàn)供應鏈管理的高效化。在項目的推進過程中，支部黨員們充分發(fā)揮先鋒模范作用，走訪基層電廠，與一線員工進行了面對面的交流，確定了采購方向，為項目后續(xù)開展提供了有力支撐。同時，對歷年采購數(shù)據(jù)進行梳理和分析，緊密結(jié)合電廠的生產(chǎn)規(guī)劃與市場動態(tài)，科學預測物資需求，制定更加合理的采購計劃。在黨支部的帶領(lǐng)下，重慶項目部成功開發(fā)了8個二級長協(xié)項目，上架了367項物資，實現(xiàn)了經(jīng)濟效益顯著提升。

　　成都公司五個黨支部，五條獨特的黨建引領(lǐng)發(fā)展之路，共同匯聚成成都公司的發(fā)展洪流，在未來的征程中，成都公司將繼續(xù)高舉黨建旗幟，不斷深化融合促進，向著公司高質(zhì)量發(fā)展的新高峰奮勇攀登，書寫黨建引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的不朽華章。

　　責任編輯：于學華