國網(wǎng)通渭供電公司：國網(wǎng)線損“百強”奪雙魁
來源：中國能源新聞網(wǎng) 時間：2023-05-18 10:21
中國能源新聞網(wǎng)訊 通訊員 張軍娥 報道 志不求易者成，事不避難者進，近日，國網(wǎng)一體化電量與線損管理平臺發(fā)布的3月份線損“百強”評選中，國網(wǎng)甘肅通渭供電公司平襄、雞川兩個供電所以全國排名并列第一的好成績?nèi)脒x百強供電所，實現(xiàn)線損管理百強創(chuàng)建新突破，在線損精益化管控持續(xù)提升上再創(chuàng)新佳績。
自開展同期線損百強縣（所）爭創(chuàng)以來，該公司全體員工充分發(fā)揮人心齊、能吃苦、善作為的精神，堅持“解指標(biāo)、定目標(biāo)、強考核”，動態(tài)跟進指標(biāo)變化情況，圍繞百強創(chuàng)建多次進行重點工作部署，狠抓線損經(jīng)濟運行、理論線損、營配調(diào)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、反竊查違等，常態(tài)開展日線損監(jiān)控、問題分析整改成效評價，臺區(qū)經(jīng)濟運行率同比提升10.22個百分點。
該公司通過“三個堅持”不斷推動線損管理。一是堅持黨建引領(lǐng)，充分發(fā)揮黨員的先進性和示范引領(lǐng)作用，組建了以黨員為骨干的同期線損柔性團隊，廣大黨員帶頭“亮身份、亮職責(zé)、亮承諾”，主動靠前、深入一線，狠抓高損臺區(qū)治理，同時建立短板、強弱項任務(wù)臺賬，逐項解決逐項銷號。二是堅持日通報、說清楚，月分析總結(jié)的常態(tài)管控機制，依托同期線損系統(tǒng)在微信群、即時溝通群滾動發(fā)布各類線損異常數(shù)據(jù)，督促各專業(yè)和基層班組按職責(zé)分工限期整改；研究線損率合理波動區(qū)間，對線損合格但波動較大的線路、臺區(qū)進行日常監(jiān)控，結(jié)合同期線損系統(tǒng)和現(xiàn)場排查，及時準(zhǔn)確發(fā)現(xiàn)并治理隱蔽性較強的竊電、故障等問題。三是堅持定期梳理線損管理工作流程，重點對職責(zé)不清晰、分工不明、協(xié)同不力、運行不暢等問題采取針對性措施盡快解決，從而形成了相對固化的工作流程、管理機制和考核機制，確保線損治理工作穩(wěn)步開展，全員參與降損工作的積極性得到有力提升。
下一步，通渭供電公司將在現(xiàn)有指標(biāo)完成的基礎(chǔ)上，繼續(xù)深入貫徹提質(zhì)增效工作部署，攻堅同期線損管理全流程，再接再厲，加強部門協(xié)作，精準(zhǔn)把脈，進一步助力提質(zhì)增效，提升管理水平和供電服務(wù)保障能力。
責(zé)任編輯：江蓬新 投稿郵箱：網(wǎng)上投稿
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