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大唐福建新能源事業(yè)部肖鵬：筑牢安全根基 推動(dòng)新能源事業(yè)部穩(wěn)健前行

來源：中國能源新聞網(wǎng) 時(shí)間：2024-12-05 17:06

肖鵬

　　在2024年，大唐福建新能源事業(yè)部始終將安全生產(chǎn)工作視為重中之重，全面貫徹落實(shí)各項(xiàng)安全管理舉措，以高度的責(zé)任感和使命感，通過引領(lǐng)安全發(fā)展方向、強(qiáng)化安全培訓(xùn)、加強(qiáng)違章和外委項(xiàng)目管理，為事業(yè)部的可持續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)安全基礎(chǔ)。

　　強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo) 引領(lǐng)安全發(fā)展方向

　　福建新能源事業(yè)部始終將樹牢安全發(fā)展理念作為首要任務(wù)，明確提出“零違章、零非停、零事故”的安全生產(chǎn)目標(biāo)，以堅(jiān)定的信念和決心引領(lǐng)全體員工投身于安全生產(chǎn)實(shí)踐。以“治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)”為主線，事業(yè)部統(tǒng)籌兼顧能源保供、檢修技改、防臺(tái)防汛、防災(zāi)減災(zāi)以及政治保電等多方面工作任務(wù)，確保各項(xiàng)工作協(xié)同推進(jìn)、高效完成。在實(shí)際工作中，持續(xù)保持安全生產(chǎn)高壓態(tài)勢，嚴(yán)格遵循“不安全不生產(chǎn)”原則，通過規(guī)范作業(yè)組織管理流程，尤其是嚴(yán)把外包外委單位入場“六道關(guān)口”，從源頭上降低安全風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，切實(shí)落實(shí)各崗位安全生產(chǎn)履責(zé)清單，并實(shí)施動(dòng)態(tài)管理機(jī)制，確保各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員能夠切實(shí)履行安全管理職責(zé)，形成了自上而下、層層壓實(shí)的安全管理責(zé)任體系。此外，積極開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，圍繞“人人講安全、個(gè)個(gè)會(huì)應(yīng)急——暢通生命通道”主題，通過多種形式的宣傳教育活動(dòng)，營造出全員關(guān)注安全、參與安全的濃厚氛圍，有效提升了員工的安全意識(shí)和應(yīng)急處置能力。

　　深化安全培訓(xùn) 提升員工安全素養(yǎng)

　　安全培訓(xùn)是提升員工安全意識(shí)和技能水平的重要途徑。事業(yè)部制定了全面系統(tǒng)的全年安全培訓(xùn)計(jì)劃，旨在通過培訓(xùn)激發(fā)員工的主動(dòng)思考能力和學(xué)習(xí)興趣，同時(shí)提升其語言表達(dá)能力，以更好地適應(yīng)安全生產(chǎn)工作的需要。在培訓(xùn)方式上，認(rèn)真組織開展班前班后會(huì)以及安全日活動(dòng)。每周安排學(xué)習(xí)不少于一篇事故案例和警示視頻，通過生動(dòng)具體的案例分析，使員工深刻認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)事故的嚴(yán)重性和危害性，真正做到安全意識(shí)“入腦入心”。積極推進(jìn)全員安全技能認(rèn)證工作，嚴(yán)格落實(shí)上級(jí)單位安全管理工作部署，2024年有107人通過認(rèn)證，有效提升了員工的專業(yè)技能水平。對(duì)于新入職員工，認(rèn)真落實(shí)三級(jí)安全教育培訓(xùn)制度，并確保考試合格后才安排其進(jìn)入現(xiàn)場跟班實(shí)習(xí)，為新員工的職業(yè)生涯安全起步奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。此外，嚴(yán)格按照《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》以及新能源事業(yè)部2024年安全生產(chǎn)一號(hào)文等相關(guān)要求，組織33人完成安全資格在線教育培訓(xùn)取證工作，確保企業(yè)管理依法合規(guī)。

　　嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)違章 確保作業(yè)現(xiàn)場安全

　　作業(yè)現(xiàn)場安全風(fēng)險(xiǎn)管控是安全生產(chǎn)的核心環(huán)節(jié)。事業(yè)部堅(jiān)持每周發(fā)布安全風(fēng)險(xiǎn)以及隱患排查周報(bào)，并在門戶網(wǎng)站公示，通過信息公開透明化，嚴(yán)格落實(shí)現(xiàn)場監(jiān)督責(zé)任，使各級(jí)管理人員和員工能夠及時(shí)了解作業(yè)現(xiàn)場的安全狀況，形成有效的監(jiān)督機(jī)制。將反違章工作納入生產(chǎn)調(diào)度例會(huì)進(jìn)行通報(bào)分析，針對(duì)典型違章情況要求相關(guān)責(zé)任人“說清楚”，并對(duì)人員違章、設(shè)備障礙及異常等事件嚴(yán)格落實(shí)考核制度，形成了強(qiáng)大的威懾力，有效遏制了違章行為的發(fā)生。創(chuàng)新采用“現(xiàn)場+視頻”方式開展反違章工作，建立人人查違章舉報(bào)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)了員工參與安全管理的積極性和主動(dòng)性，強(qiáng)化了現(xiàn)場作業(yè)安全管控力度。以嚴(yán)肅追責(zé)考核為手段，發(fā)現(xiàn)一起追究一起。通過嚴(yán)格的考核手段，確保了安全管理制度的有效執(zhí)行。

　　規(guī)范外委管理 保障安全風(fēng)險(xiǎn)可控

　　外包外委單位管理是企業(yè)安全管理的重要組成部分。事業(yè)部嚴(yán)格把控外包管理“六道關(guān)口”，確保外包企業(yè)資質(zhì)依法合規(guī)，特種作業(yè)人員100%持證上崗，從源頭上保障了外委作業(yè)的安全基礎(chǔ)。嚴(yán)格落實(shí)“業(yè)主帶班”制度，將外委人員納入班組統(tǒng)一管理，做好入場安全教育培訓(xùn)和安全交底工作，使外委人員能夠快速融入企業(yè)安全管理體系，明確自身安全責(zé)任。對(duì)外包外委人員開展系統(tǒng)的安全培訓(xùn)和考試，對(duì)培訓(xùn)不合格、能力不足的人員和隊(duì)伍堅(jiān)決予以清退，保證了外委作業(yè)人員的整體素質(zhì)。在開工前組織“安全宣誓”，認(rèn)真開展三講一落實(shí)活動(dòng)，工作過程中安排專人全程監(jiān)護(hù)，確保外委作業(yè)過程規(guī)范、安全。建立外包工程清冊，持續(xù)做好外委隊(duì)伍“兩查”（查資質(zhì)、查現(xiàn)場）、“兩壓”（壓規(guī)模、壓價(jià)格）工作，有效控制了外委工程安全風(fēng)險(xiǎn)和成本。開展外包人員全覆蓋安全調(diào)考，進(jìn)行外包隊(duì)伍和人員安全評(píng)價(jià)，為外委隊(duì)伍管理提供了科學(xué)依據(jù)。（作者系大唐福建新能源事業(yè)部黨委委員、副總經(jīng)理）

責(zé)任編輯：楊娜