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晉控電力塔山發(fā)電公司：度電必爭(zhēng)增收 精打細(xì)算挖潛

來(lái)源：中國(guó)能源新聞網(wǎng) 時(shí)間：2024-12-09 17:08

高海峰

　　初冬時(shí)節(jié)，位于大同市云岡區(qū)塔山工業(yè)園區(qū)的晉控電力塔山發(fā)電公司供熱首站的工人們正在進(jìn)行樓體加熱、疏水設(shè)備的安裝施工和部分供熱管道的焊接作業(yè)?！肮犴?xiàng)目是利民惠民的‘民心工程’，此次一期改造工程竣工后，新增1000萬(wàn)平方米供熱能力，熱網(wǎng)循環(huán)水流量6457噸/小時(shí)，年供熱量450吉焦，為用戶提供高質(zhì)量的熱源保障?！痹摴驹O(shè)備部部長(zhǎng)樊俊生表示，規(guī)劃二期供熱項(xiàng)目為2000萬(wàn)平米供熱面積，建成后全年碳配額可增加近10萬(wàn)噸，平均供電煤耗可下降每千瓦時(shí)10克左右，節(jié)省燃煤約6萬(wàn)噸，有力推動(dòng)當(dāng)?shù)匮h(huán)經(jīng)濟(jì)、節(jié)能降耗的快速發(fā)展。

　　進(jìn)入第四季度，晉控電力塔山發(fā)電公司堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向、問(wèn)題導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，對(duì)外度電必爭(zhēng)增收入，對(duì)內(nèi)精打細(xì)算挖潛力，開(kāi)足馬力沖刺全年目標(biāo)，力爭(zhēng)全年順利收官。

　　深入挖潛降本增效

　　“面對(duì)燃料市場(chǎng)價(jià)格的高位運(yùn)行，經(jīng)營(yíng)壓力的持續(xù)加大，我們始終堅(jiān)持‘向管理要效率，向經(jīng)營(yíng)要效益’，不斷探索創(chuàng)新方法，因勢(shì)而動(dòng)改進(jìn)管理措施，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展?！彼桨l(fā)電公司常務(wù)副總經(jīng)理李保慶在年中工作會(huì)上如是說(shuō)，也是如是落地見(jiàn)效的。

　　該公司以“過(guò)緊日子”為指導(dǎo)，加強(qiáng)全面計(jì)劃、全面預(yù)算、全面績(jī)效管理，最大限度降本增效。強(qiáng)化招標(biāo)采購(gòu)及合同管理，嚴(yán)格通過(guò)集團(tuán)公司平臺(tái)招標(biāo)采購(gòu)，嚴(yán)格物資管控，積極開(kāi)展增收節(jié)支、修舊利廢、節(jié)能降耗等工作。認(rèn)真研究各項(xiàng)財(cái)稅優(yōu)惠政策，科學(xué)制定融資方案，落實(shí)減稅降費(fèi)、貸款貼息，增收創(chuàng)效；合理申報(bào)能源項(xiàng)目資金補(bǔ)貼，爭(zhēng)取供熱改造資金落實(shí)到位，確保資源配置最優(yōu)化、企業(yè)效益最大化。積極開(kāi)拓粉煤灰固廢綜合利用，在持續(xù)鞏固原灰、粗灰消納客戶和拉運(yùn)單位的基礎(chǔ)上，錨定固體排放物從“灰場(chǎng)”到“市場(chǎng)”轉(zhuǎn)變的目標(biāo)，積極開(kāi)拓超細(xì)粉利用和新型建筑用料的潛在新客戶，簽訂項(xiàng)目合同，年內(nèi)實(shí)現(xiàn)粉煤灰市場(chǎng)消納50萬(wàn)噸。前三季度粉煤灰綜合利用26.59萬(wàn)噸，同比增加11.8%，節(jié)約固廢處置費(fèi)用超百萬(wàn)元。

　　全力搶發(fā)效益電量

　　“截至11月中旬，公司累計(jì)完成發(fā)電量54.8億千瓦時(shí)，同比增長(zhǎng)5.1%。”塔山發(fā)電公司生產(chǎn)信息發(fā)布的發(fā)電量完成情況公告中，各項(xiàng)發(fā)電指標(biāo)均有突破。該公司緊盯電力現(xiàn)貨交易政策和形勢(shì)變化，嚴(yán)格落實(shí)“量?jī)r(jià)雙優(yōu)”工作思路，制定全面有效、靈活機(jī)動(dòng)、精準(zhǔn)到位的方案。通過(guò)“走出去”策略，全方位、多渠道搜集市場(chǎng)信息，分析預(yù)判市場(chǎng)競(jìng)價(jià)空間，精準(zhǔn)決策次月交易電量。堅(jiān)持“日復(fù)盤”機(jī)制，統(tǒng)籌長(zhǎng)協(xié)和外送、設(shè)備缺陷、環(huán)保排放、燃料結(jié)構(gòu)、兩個(gè)細(xì)則等因素，優(yōu)化優(yōu)選報(bào)價(jià)方案和交易策略，提高負(fù)荷預(yù)測(cè)精度，靈活調(diào)整中長(zhǎng)期持倉(cāng)比例，實(shí)現(xiàn)綜合電價(jià)最優(yōu)目標(biāo)。在運(yùn)行工作中，嚴(yán)格落實(shí)“兩票三制”和升級(jí)監(jiān)護(hù)制度，嚴(yán)格兌現(xiàn)績(jī)效考核，大力開(kāi)展發(fā)電量指標(biāo)值際競(jìng)賽活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)生產(chǎn)人員積極性，提升運(yùn)行發(fā)電能力，強(qiáng)化“兩個(gè)細(xì)則”管理水平，提升機(jī)組經(jīng)濟(jì)性，“雙細(xì)則”收益超千萬(wàn)元。

　　抓住關(guān)鍵嚴(yán)控成本

　　燃料作為煤電最大成本，占總成本的70%以上。如何做好燃料保供控價(jià)，塔山發(fā)電公司在實(shí)踐中不斷摸索經(jīng)驗(yàn)，在扛起能源保供責(zé)任下全力實(shí)施電煤控價(jià)降本。該公司牢固樹(shù)立“向成本要效益”的觀念，在燃料管控關(guān)鍵環(huán)節(jié)下力氣，在充分發(fā)揮坑口電廠優(yōu)勢(shì)，最大限度爭(zhēng)取塔山煤礦皮帶煤供應(yīng)的同時(shí)，深入研究煤炭市場(chǎng)行情，積極開(kāi)拓集團(tuán)內(nèi)部和市場(chǎng)優(yōu)質(zhì)煤源，確保實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)有效長(zhǎng)協(xié)全覆蓋；以燃料專項(xiàng)整治為契機(jī)，成立燃料運(yùn)輸全過(guò)程管理專項(xiàng)工作組，明確職責(zé)分工，保質(zhì)保量做好燃料運(yùn)輸、驗(yàn)收接卸、儲(chǔ)存和采制化工作，按規(guī)定對(duì)燃料管理關(guān)鍵人員進(jìn)行崗位輪換，有效規(guī)避崗位風(fēng)險(xiǎn)。完善摻燒動(dòng)態(tài)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，在煤價(jià)高位運(yùn)行的不利態(tài)勢(shì)下，合理配煤摻燒，穩(wěn)定入爐煤煤質(zhì)，確保機(jī)組高峰時(shí)段接帶負(fù)荷順暢，因時(shí)制宜協(xié)調(diào)拉運(yùn)、摻燒高熱值煤泥14余萬(wàn)噸，大幅節(jié)約燃料成本，持續(xù)保持區(qū)域同類型機(jī)組綜合標(biāo)煤?jiǎn)蝺r(jià)最低。

　　“三改聯(lián)動(dòng)”低碳發(fā)展

　　公司圍繞“雙碳”目標(biāo)推進(jìn)，積極響應(yīng)國(guó)家“三改聯(lián)動(dòng)”政策要求，科學(xué)布局“以熱定電、以熱促電”的供熱改造創(chuàng)新，在成功為塔山循環(huán)經(jīng)濟(jì)園區(qū)企業(yè)供熱之后，積極開(kāi)拓民生供暖市場(chǎng)，抓住懷仁市城中村改造供熱熱源缺口，在2號(hào)機(jī)組C級(jí)檢修中實(shí)施汽輪機(jī)中低壓聯(lián)通管抽汽改造。

　　施工現(xiàn)場(chǎng)該公司技術(shù)管理人員和施工建設(shè)單位人員分成A、B班，“白+黑”“手拉手”，倒排工期、輪班施工，于10月18日提前開(kāi)栓供暖，向塔山循環(huán)經(jīng)濟(jì)園區(qū)的煤礦、企業(yè)供汽。

　　此次改造廠內(nèi)蒸汽管道、循環(huán)水管道共計(jì)2000多米，1200多道高壓焊口，焊接、檢測(cè)、保溫等工作均一步到位，并采取一系列安全管理措施，確保供熱改造順利進(jìn)行、冬季供暖安全穩(wěn)定，保證懷仁市30萬(wàn)群眾安全穩(wěn)定的熱力供應(yīng)。

　　責(zé)任編輯：于學(xué)華