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內(nèi)蒙古電力集團(tuán)錫林郭勒供電公司：變電管理二處探索構(gòu)建“1+10+4“青年志愿服務(wù)體系

來(lái)源：中國(guó)能源新聞網(wǎng) 時(shí)間：2024-12-12 16:51

　　中國(guó)能源新聞網(wǎng)訊（劉佳奇）內(nèi)蒙古電力集團(tuán)錫林郭勒供電公司變電管理二處團(tuán)支部（青工委）通過開展“服務(wù)周邊三公里”志愿服務(wù)項(xiàng)目，構(gòu)建形成“1+10+4”志愿服務(wù)體系，著力推進(jìn)志愿服務(wù)常態(tài)化制度化，以志愿服務(wù)溫度不斷提升社會(huì)治理精度。

　　推進(jìn)志愿服務(wù)常態(tài)化。變電管理二處負(fù)責(zé)錫林郭勒盟西部、南部9個(gè)旗（縣）42座變電站、共計(jì)10.6萬(wàn)平方公里的工、農(nóng)、牧業(yè)供電任務(wù)，運(yùn)維工作點(diǎn)多、線長(zhǎng)、面廣；獨(dú)特的倒班運(yùn)行方式，造成管理處外地員工占比較多，參與志愿活動(dòng)機(jī)會(huì)相對(duì)較少。鑒于此，支部充分發(fā)揮變電站“點(diǎn)多”優(yōu)勢(shì)，提出“服務(wù)周邊三公里”志愿服務(wù)項(xiàng)目，研究制定《變電管理二處“服務(wù)周邊三公里”志愿服務(wù)活動(dòng)方案》，以“堅(jiān)持政治方向、堅(jiān)持鮮明導(dǎo)向、堅(jiān)持資源整合、堅(jiān)持實(shí)踐育人、堅(jiān)持探索創(chuàng)新”的原則，以群眾需求為導(dǎo)向，針對(duì)性開展各類志愿服務(wù)活動(dòng)100余次。

　　推進(jìn)志愿服務(wù)品牌化。團(tuán)支部通過建立需求收集評(píng)估制度，項(xiàng)目及時(shí)推送制度實(shí)現(xiàn)變電站周邊的“需”與志愿者“供”精準(zhǔn)銜接，彰顯“服務(wù)周邊三公里”志愿服務(wù)精準(zhǔn)及時(shí)高效的屬性。通過長(zhǎng)期活動(dòng)實(shí)施，形式用電無(wú)憂、生態(tài)守護(hù)、扶危濟(jì)困、政策解讀四類志愿服務(wù)品牌。

　　在用電無(wú)憂方面，志愿者們積極開展安全用電進(jìn)企業(yè)、進(jìn)牧區(qū)、進(jìn)田間、進(jìn)校園活動(dòng)，大力開展安全檢查、發(fā)放宣傳資料、舉辦知識(shí)講座，宣傳安全用電、科學(xué)用電、節(jié)約用電知識(shí)，加強(qiáng)保護(hù)電力設(shè)施宣傳，營(yíng)造和諧用電環(huán)境。

　　生態(tài)守護(hù)行動(dòng)中，組織以“綠水青山就是金山銀山”為主題的志愿服務(wù)活動(dòng)，宣傳普及環(huán)境保護(hù)、野生動(dòng)物保護(hù)和垃圾分類知識(shí)，開展植綠護(hù)綠、清理草原白色垃圾、救助野生動(dòng)物等活動(dòng)，引導(dǎo)人們與自然和諧相處。

　　扶危濟(jì)困方面，針對(duì)變電站周邊特殊群體，做好結(jié)對(duì)幫扶，開展探望、健康檢查、慰問救助、打掃衛(wèi)生、維修家電、情感陪護(hù)等志愿服務(wù)。

　　政策解讀則以宣傳黨的民族理論政策和法律法規(guī)，結(jié)合時(shí)間節(jié)點(diǎn)，進(jìn)企業(yè)、進(jìn)牧區(qū)、進(jìn)田間、進(jìn)校園開展政策講解。

　　推進(jìn)志愿服務(wù)規(guī)范化。成立由團(tuán)支部書記任隊(duì)長(zhǎng)的志愿服務(wù)總隊(duì)，10座有人站為10支分隊(duì)，由各變電站站長(zhǎng)為分隊(duì)長(zhǎng)，思想覺悟高、理想信念強(qiáng)、專業(yè)素養(yǎng)好的團(tuán)員青年為成員的專業(yè)志愿服務(wù)隊(duì)伍。開展用電無(wú)憂、生態(tài)守護(hù)、扶危濟(jì)困、政策解讀四類志愿服務(wù)。形成了“1+10+4”志愿服務(wù)隊(duì)伍體系，為開展志愿服務(wù)提供堅(jiān)實(shí)的隊(duì)伍保障。通過老帶新、志愿服務(wù)能力提升培訓(xùn)等方式，幫助志愿者提升政治素養(yǎng)，掌握相關(guān)知識(shí)技能，提升服務(wù)水平。

　　責(zé)任編輯：于學(xué)華