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大唐河南清潔能源公司：風(fēng)華十載正青春 初心如磐再出發(fā)

來源：中國(guó)能源新聞網(wǎng) 時(shí)間：2024-12-31 16:18

周瑩雪

　　大唐河南清潔能源有限責(zé)任公司承載著助力中國(guó)大唐清潔低碳、綠色發(fā)展的歷史使命，與國(guó)家的綠色低碳事業(yè)共同發(fā)展、共同壯大。在集團(tuán)公司黨組、河南公司黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和歷屆領(lǐng)導(dǎo)班子的勵(lì)精圖治下，公司在荒山野嶺中劈山開路，在雜草叢生中披荊斬棘，在篳路藍(lán)縷中披星戴月，實(shí)現(xiàn)了大唐在豫風(fēng)電及河南省風(fēng)電“零”的突破，取得了一系列具有標(biāo)志性意義的成就，為守護(hù)好一方碧水藍(lán)天和中原更加出彩做出了積極貢獻(xiàn)。

　　察勢(shì)者智，馭勢(shì)者贏

　　作為能源電力央企，今年以來，該公司黨委始終保持戰(zhàn)略清醒，準(zhǔn)確把握改革發(fā)展面臨的時(shí)與勢(shì)、危與機(jī)、繼承與創(chuàng)新之間的關(guān)系，持續(xù)保持生產(chǎn)安全、隊(duì)伍穩(wěn)定，各項(xiàng)工作有序推進(jìn)，區(qū)域優(yōu)勢(shì)地位不斷鞏固。

　　截至11月底，該公司10個(gè)風(fēng)電場(chǎng)的發(fā)電量創(chuàng)投產(chǎn)以來單月發(fā)電量新高，5個(gè)風(fēng)電場(chǎng)單日發(fā)電量創(chuàng)歷史新高。2個(gè)風(fēng)電場(chǎng)在全國(guó)699家大型風(fēng)電場(chǎng)（站）勞動(dòng)競(jìng)賽中榮獲優(yōu)勝場(chǎng)（站）稱號(hào)；特別是面對(duì)公司成立以來投產(chǎn)容量最大，投產(chǎn)任務(wù)最重的“工程建設(shè)大年”，該公司黨委緊緊圍繞“資金保障不缺錢、物資供應(yīng)不斷貨、線路送出不耽誤、施工組織不亂套”原則，迎難而上、爬坡過坎，高峰期施工達(dá)千人，投入23臺(tái)套1000噸及以上吊車，順利完成95700米風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)管樁、7000噸鋼筋綁扎、62456立方大體積混凝土澆筑。50萬千瓦風(fēng)電項(xiàng)目是河南省內(nèi)采用陸上風(fēng)電大型葉輪直徑、超高輪轂高度兩大技術(shù)，技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)遠(yuǎn)超同區(qū)域同類型風(fēng)電項(xiàng)目。

　　知之愈明，行之愈篤

　　站在“十四五”與“十五五”的交接處，該公司黨委將緊緊圍繞“到2030年公司裝機(jī)容量跨越200萬千瓦、突破400萬千瓦，盈利突破10億元”工作目標(biāo)，始終保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，胸懷“國(guó)之大者”，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為，確保各項(xiàng)決策部署落到實(shí)處。

　　持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)管理運(yùn)行機(jī)制。按照集團(tuán)公司“區(qū)域管控集中化、片區(qū)運(yùn)維中心化、場(chǎng)站管理無人化、核心業(yè)務(wù)自主化”要求，統(tǒng)籌推進(jìn)“無人值守”場(chǎng)站建設(shè)，確保到2027年存量新能源場(chǎng)站全部實(shí)現(xiàn)“無人值守”，真正釋放一線職工生產(chǎn)力，實(shí)現(xiàn)區(qū)域協(xié)同、精益管理、人員優(yōu)化、降本增效目標(biāo)。

　　持續(xù)發(fā)揮科技創(chuàng)新“驅(qū)動(dòng)力”。加強(qiáng)新技術(shù)、新設(shè)備研究，推廣智能巡檢設(shè)備、5G網(wǎng)絡(luò)、智慧安防、數(shù)字孿生系統(tǒng)等集成化管控平臺(tái)應(yīng)用。充分運(yùn)用好已實(shí)施數(shù)字項(xiàng)目與智能設(shè)備，針對(duì)不同場(chǎng)站設(shè)備的健康差異，計(jì)劃性安排好設(shè)備檢測(cè)周期，減少大部件下架率。

　　持續(xù)提升全員綜合素質(zhì)水平。建立三級(jí)聯(lián)動(dòng)培訓(xùn)制度，組建高質(zhì)量“內(nèi)訓(xùn)師”隊(duì)伍，全面推行“師帶徒”機(jī)制，構(gòu)建技能競(jìng)賽及考核機(jī)制，抓好青年職工成長(zhǎng)，為青年職工搭“臺(tái)子”、鋪“路子”、架“梯子”，多措并舉匯聚青年力量，增強(qiáng)青年職工的奮斗底色，建立扎實(shí)的后備人才隊(duì)伍。

　　持續(xù)強(qiáng)化三位一體經(jīng)營(yíng)協(xié)同。嚴(yán)格按照《集團(tuán)公司新能源安全生產(chǎn)綜合評(píng)價(jià)體系》要求，針對(duì)風(fēng)電四項(xiàng)22類指標(biāo)和光伏四類18項(xiàng)指標(biāo)開展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，在安全評(píng)價(jià)、運(yùn)行評(píng)價(jià)、設(shè)備評(píng)價(jià)、經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)4個(gè)方面貢獻(xiàn)客觀公正的評(píng)價(jià)體系，深度挖掘設(shè)備潛力，推動(dòng)經(jīng)營(yíng)質(zhì)效再上新臺(tái)階。

　　持續(xù)提高財(cái)務(wù)工作管理水平。更好統(tǒng)籌發(fā)展和安全，更加注重質(zhì)量和效率，更加突出“支撐戰(zhàn)略、支持決策、服務(wù)業(yè)務(wù)、創(chuàng)造價(jià)值、防控風(fēng)險(xiǎn)”功能作用，以“規(guī)范、精益、集約、穩(wěn)健、高效、智慧”為標(biāo)準(zhǔn)，推動(dòng)核算財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)向管理財(cái)務(wù)，進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)工作水平。

　　持續(xù)加速新能源轉(zhuǎn)型發(fā)展步伐。堅(jiān)持能建則建、試點(diǎn)先行，加快推進(jìn)“千鄉(xiāng)萬村馭風(fēng)行動(dòng)”。全面推進(jìn)源網(wǎng)荷儲(chǔ)一體化項(xiàng)目發(fā)展，探索搭建工商業(yè)企業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)、旅游景區(qū)等工業(yè)、服務(wù)業(yè)和公共機(jī)構(gòu)場(chǎng)景，因地制宜深化新型電力系統(tǒng)建設(shè)。確保以每年30萬千瓦的發(fā)展速度，持續(xù)拓展公司發(fā)展版圖。

　　持續(xù)推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)“量質(zhì)齊升”。將基建現(xiàn)場(chǎng)安全作為重中之重，充分發(fā)揮無人機(jī)、現(xiàn)場(chǎng)視頻監(jiān)控等技術(shù)應(yīng)用，確保項(xiàng)目整體管理水平提升。在項(xiàng)目建設(shè)過程中同步推進(jìn)合規(guī)性手續(xù)辦理工作，做到不靠、不拖拉，緊追、緊聯(lián)系，勤跑、勤溝通，為項(xiàng)目依法合規(guī)建設(shè)保駕護(hù)航。

　　持續(xù)推動(dòng)“互融互促”實(shí)現(xiàn)新突破。堅(jiān)持落實(shí)“第一議題”制度，時(shí)刻在思想上同黨中央保持高度一致。加大集團(tuán)公司“紅帆領(lǐng)航卓越大唐”和“卓越文化”的傳播力度，打造黨建子品牌和“品牌矩陣”，探索“黨建+重點(diǎn)項(xiàng)目”“黨建+關(guān)鍵領(lǐng)域”等工作模式，把基層黨組織打造成推進(jìn)新能源發(fā)展、科技創(chuàng)新、提質(zhì)增效的戰(zhàn)斗堡壘。

　　　　責(zé)任編輯：于學(xué)華