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國網(wǎng)武威供電公司：創(chuàng)新“十二步驟管控法” 構(gòu)建運(yùn)檢完整責(zé)任體系

來源：中國能源新聞網(wǎng) 時(shí)間：2024-12-12 16:52

周玉潔

　　國網(wǎng)甘肅武威供電公司變電運(yùn)檢中心為有效提升現(xiàn)場安全運(yùn)檢水平，改變傳統(tǒng)的運(yùn)檢模式，探索創(chuàng)新“十二步驟管控法”，建立了完善的安全管理體系，嚴(yán)格把控生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場，增強(qiáng)了運(yùn)檢隊(duì)伍履職能力、責(zé)任意識、管理水平，現(xiàn)場安全管理質(zhì)量得到了顯著提升。

　　近年來，隨著電網(wǎng)規(guī)模的不斷擴(kuò)大和電力需求的日益增長，變電運(yùn)檢工作的復(fù)雜度和挑戰(zhàn)性也隨之增加。為了提高運(yùn)檢效率，減少運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定，該中心從工作組織、工作方法、工作目標(biāo)、崗位技能等方面出發(fā)，深挖變電運(yùn)檢工作重點(diǎn)，緊扣公司安全生產(chǎn)主旋律，創(chuàng)新了“十二步驟管控法”。

　　據(jù)了解，該中心“十二步驟管控法”分別為前期勘察、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)分析、方案審批、進(jìn)站管控、設(shè)備停役操作、安全交底、工作許可、工作過程、工作驗(yàn)收、狀態(tài)核對檢查、復(fù)役操作、特巡測溫，通過逐站、逐設(shè)備、逐層級落實(shí)明確責(zé)任人及管控職責(zé)，依托PMS3.0勘查、兩票等微應(yīng)用，管住現(xiàn)場、人員、隊(duì)伍、計(jì)劃，做到進(jìn)度“線上留痕”，確保作業(yè)流程更加規(guī)范。

　　作為一套科學(xué)、規(guī)范且高效的運(yùn)檢管理流程，確保運(yùn)檢人員做到了“精確”預(yù)控、“準(zhǔn)確”把控、“常態(tài)”管控、“動(dòng)態(tài)”防控，同時(shí)該中心通過標(biāo)準(zhǔn)化和精細(xì)化管理，以安全為核心，圍繞人員、設(shè)備、流程三大要素，構(gòu)建了一個(gè)全面的運(yùn)檢管理體系。

　　“精確”預(yù)控。停電檢修前，運(yùn)檢人員參加中心組織的現(xiàn)場推演，提前對變電站實(shí)際運(yùn)行方式、停電作業(yè)范圍、現(xiàn)場安措布置、保留的帶電部位和鄰近運(yùn)行設(shè)備、特種作業(yè)車輛的作業(yè)條件進(jìn)行“五個(gè)必勘”。嚴(yán)把現(xiàn)場作業(yè)“兩票”執(zhí)行和關(guān)鍵環(huán)節(jié)管控，利用PMS3.0系統(tǒng)等手段強(qiáng)化管理人員兩票前置審核，進(jìn)一步促進(jìn)現(xiàn)場風(fēng)險(xiǎn)管控意識和安全履職能力提升。

　　“準(zhǔn)確”把控。運(yùn)檢人員嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)現(xiàn)場作業(yè)“反三違”“除五害”，通過人員管控、現(xiàn)場推演、安措布置等方面，將作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控工作做細(xì)做實(shí)，做到“敢管、敢干、敢嚴(yán)”，嚴(yán)格履行進(jìn)站管理、建立集控站視頻巡查機(jī)制，有效利用設(shè)備主人履職“提醒制止、停工整改、驅(qū)離現(xiàn)場”三種手段，及時(shí)制止不安全行為。

　　“常態(tài)”管控。該中心全面落實(shí)各級人員安全責(zé)任，將公司各項(xiàng)制度、措施在班站一線穿透到底、落實(shí)到位。開展反違章活動(dòng)，從安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場布置條理化、材料堆放定置化、作業(yè)行為規(guī)范化的要求入手，全面檢查現(xiàn)場安全措施落實(shí)情況及作業(yè)人員安全行為，防范風(fēng)險(xiǎn)于未然。

　　“動(dòng)態(tài)”防控。該中心要求運(yùn)檢人員嚴(yán)格做實(shí)“看板管理”和“接地線可視化管理”，將接地線（接地刀）、紅布簾、標(biāo)示牌等安全措施在安措布置圖統(tǒng)一展示，確?，F(xiàn)場人人熟知。運(yùn)檢人員建立安措動(dòng)態(tài)巡查管控、記錄確認(rèn)工作機(jī)制，實(shí)現(xiàn)全方位、多角度管住現(xiàn)場安全措施。

　　變電運(yùn)檢中心“十二步驟管控法”系統(tǒng)化地整合了從前期準(zhǔn)備到后期總結(jié)的全部關(guān)鍵環(huán)節(jié)，從作業(yè)前準(zhǔn)備到嚴(yán)謹(jǐn)?shù)默F(xiàn)場操作，從實(shí)時(shí)監(jiān)控與數(shù)據(jù)分析到定期反饋機(jī)制，有效促進(jìn)了運(yùn)檢隊(duì)伍技能升級與管理迭代，旨在確保變電站設(shè)備安全、穩(wěn)定運(yùn)行。

　　下一步，國網(wǎng)武威供電公司變電運(yùn)檢中心將立足運(yùn)檢工作實(shí)際，不斷總結(jié)提煉安全文化建設(shè)特點(diǎn)特色，典型經(jīng)驗(yàn)，夯實(shí)安全文化根基，加大作業(yè)現(xiàn)場安全管控力度，切實(shí)履行設(shè)備主人職責(zé)，持續(xù)深化新一代集控系統(tǒng)建設(shè)應(yīng)用，全面提升運(yùn)檢質(zhì)效。

　　責(zé)任編輯：于學(xué)華