國家能源集團金沙江旭龍公司：旭龍安全衛(wèi)士的“慧眼”
來源：中國能源新聞網(wǎng) 時間：2025-01-22 11:09
董渴恒
1月15日上午8點，金色的陽光傾灑在旭龍水電站，國家能源集團金沙江旭龍公司青年員工王贈博身著工裝，和往常一樣邁著輕快的步伐走向辦公樓，距離辦公樓大廳玻璃大門兩米時，隨著“嘀”的一聲清脆響聲，玻璃門上方的攝像頭精準識別出他的人臉信息，大門隨即緩緩打開。這個來自大門的“安全衛(wèi)士”正是金沙江旭龍公司剛剛投入試運行的工區(qū)人員定位管控系統(tǒng)。
海拔2500米的旭龍水電站位于川滇交界的金沙江上游，隨著主體工程進入施工高峰期，現(xiàn)場交叉作業(yè)、施工人員工種復雜、人員變動頻繁，工程建設的安全管控和人員管理成了施工過程中的痛點、難點。尤其是施工作業(yè)人員退場登記，成為了管理工作中的一塊“硬骨頭”，人員進場雖已登記信息，但離場卻存在一定程度不可控風險，工人往往“說走就走”，極少有施工隊伍能做到退場報備。無法有效掌握實際施工人員名單，還會為民工工資發(fā)放埋下隱患。
為有效解決工區(qū)施工安全管控和人員管理問題，金沙江旭龍公司決定研發(fā)一套工區(qū)人員定位管控系統(tǒng)，以“四新”技術應用為手段，構(gòu)建人員多維大數(shù)據(jù)管理平臺、AI算法應用管理平臺，依據(jù)人臉識別AI算法和收集比對手機IMSI碼，通過設備捕捉手機信號實時反映現(xiàn)場作業(yè)人數(shù)及人員軌跡，提升人車定位精度，提高數(shù)據(jù)統(tǒng)計效率，實現(xiàn)人車數(shù)量統(tǒng)計、軌跡追蹤、履約管理、典型違章識別等管理需求。
為解決人員進退場不報備問題，該系統(tǒng)通過AI算法，對錄入系統(tǒng)手機號3個月未被檢測則判定離場，未報驗手機號被同設備捕捉且路線一致視為進場未報驗，有效解決了人員進退場不報備問題。同時，該系統(tǒng)還能通過導出系統(tǒng)名單與工資名單對比，確保工資發(fā)放對象手機信號長期在工區(qū)范圍活躍，防止參建單位民技工工資發(fā)放作弊，保障民工工資對應發(fā)放。
然而理想很豐滿，現(xiàn)實很骨感。在工區(qū)人員定位管控系統(tǒng)的采集數(shù)據(jù)過程中，旭龍公司負責研發(fā)的智慧中心全體人員就遇到了第一個“攔路虎”——現(xiàn)場工人們普遍不愿配合，不理解為什么要收集個人信息，擔心隱私泄露。
該系統(tǒng)研發(fā)團隊一方面去函爭取施工單位管理人員理解與支持，另一方面積極派員前往現(xiàn)場向工人解釋采集數(shù)據(jù)的原因及用途，再詳細介紹系統(tǒng)的優(yōu)勢和便利，采取雙管齊下的方式收集數(shù)據(jù)。
在信息采集按計劃推進的同時，硬件設備的安裝也緊鑼密鼓進行著。然而，在進行門禁改造時，如何提高攝像頭識別準確率并精準設置大門開合速度成了他們又一頭疼問題。
為了使攝像設備拍攝范圍更廣、讓員工在合適距離提前被系統(tǒng)識別出來，智慧中心將設備安裝在較高的位置，這樣覆蓋場景較大。然而，它的弊端會導致部分人員進入識別場景后，被抓拍到的是側(cè)臉，識別準確率達不到設定閾值80%。
為提高識別精度，吳先俊帶領處室人員王贈博、董渴恒進行了深入的討論和多次技術測試，最后決定——改進人臉識別模型。然而，改進人臉識別模型卻不是件容易的事。
研發(fā)期間，智慧中心全體人員與技術人員一起熬夜加班，查閱前沿資料，不斷討論、嘗試又推翻結(jié)論，通過增加側(cè)臉數(shù)據(jù)、提高數(shù)據(jù)質(zhì)量、進行數(shù)據(jù)標注等方式調(diào)整模型，最終成功改進了人臉識別模型，滿足預期要求。
與此同時，為了確保大門在識別人員信息后瞬時精準響應，既不延遲耽誤人員通行，也不因開合過快造成安全隱患，王贈博也在不斷調(diào)整大門開合速度。在一次夜間測試時，受光線影響，他不慎被速度過快的大門夾住了腳，所有人趕緊停下測試工作望向他。只見王贈博立即抽回了腳，頭上冷汗直冒，臉上卻擠出笑容大聲說道：“我沒事，大家繼續(xù)測試！”一遍又一遍的不斷測試后，大門開合速度終于調(diào)整至理想狀態(tài)。
1月4日，隨著人員信息收集工作順利推進、硬件設備安裝穩(wěn)步進行，旭龍工區(qū)人員定位管控系統(tǒng)正式建成投運。該系統(tǒng)在旭龍水電站左右岸壩肩、地下廠房、永久建管營地等多個重點部位安裝監(jiān)控設施及手機圖碼聯(lián)偵設備9套，通過手機信號實時反映人員軌跡、精準追蹤位置、掌握人員動態(tài)。
“有了人員定位系統(tǒng)這個‘安全衛(wèi)士’，今后便能依據(jù)人員分布合理派工，優(yōu)化管理流程，避免不請假就離場等不規(guī)范現(xiàn)象，全方位提升工區(qū)運轉(zhuǎn)效率?！弊韵到y(tǒng)上線以來，收獲了多方好評。曾經(jīng)不理解信息采集用途的工人們也難掩激動：“智能‘安全衛(wèi)士’的一雙‘慧眼’不僅保障了我們的安全，還確保了我們的工資按時按點、分毫不差到賬，大家干活都更帶勁了！”
責任編輯：于學華
