江西大唐國際新能源公司鄭茂：壓實責任 端正作風 以高水平安全護航高質量發(fā)展
來源：中國能源新聞網 時間：2024-12-05 17:21
鄭茂
安全是各項工作的基礎，是最大的經濟效益和政治責任，安全生產事關人民福祉和經濟社會發(fā)展大局，一絲一毫不能放松。作為國有企業(yè)，應當胸懷“國之大者”，始終把安全生產擺在重中之重的位置，堅決扛好抓安全、護穩(wěn)定的政治責任，始終繃緊安全之弦，保持清醒頭腦，深刻吸取事故教訓，切實增強安全意識、安全技能，杜絕僥幸、麻痹心理，以高水平安全護航企業(yè)高質量發(fā)展。
提高思想認識，壓實安全責任，鞏固安全基礎地位
堅持“兩個至上”理念。沒有什么幸福比平安更重要，沒有什么災難比失去生命更可怕。企業(yè)要發(fā)展，絕不能以犧牲安全為代價，絕不能洞穿不發(fā)生人身傷亡的底線。要堅決擺正發(fā)展觀、安全觀、政績觀，在部署各項工作時，把是否增加人身傷亡風險作為首要考慮因素，杜絕盲目搶進度、搶工期，置人身安全于不顧。要把安全作為促進經濟效益的“壓艙石”，統(tǒng)籌抓好安全與發(fā)展各項工作，將維護人民群眾生命財產安全擺在首位，切實將黨的要求、黨的意志、黨的宗旨不打折扣地執(zhí)行到底。
增強全員安全意識。人的行為是由其思想意識所支配的，職工對安全生產的認識和態(tài)度與事故發(fā)生率之間存在著密切聯(lián)系。提升員工安全意識，不局限于開展安全教育、安全培訓，要常提醒、常談心，參與生產人員的文化水平、人員素質參差不齊，在實際工作中，安全管理人員要經常“拉拉袖子”，提醒他們要注意安全，要注意什么、什么能做、什么不能做，做到作業(yè)前有交代、作業(yè)時有要求、班后有小結。要牢固樹立“我要安全”的思想，通過講安全課、安全例會、安全日等活動，常態(tài)化觀看專題警示片和典型事故案例，開展反思和分析，切實增強全員安全意識。
狠抓安全責任落實。安全生產是民生大事，須臾不可放松，必須始終筑牢擔當意識，堅決扛牢安全生產工作責任。作為生產類企業(yè)，每一個部門、每一個崗位都有對應的安全職責，必須建立健全全員安全生產責任制，實現責任層層落實、壓力層層傳遞。要嚴肅執(zhí)紀問責，以嚴的基調督促落實，以鐵的手腕打擊違章，要加大安全生產考核力度，釋放越來越嚴的信號，突出重獎重罰的原則，獎要獎得讓人心動，罰要罰得讓人心痛，切實將安全生產責任刻印在職工心中。
強化安全管控，防范風險隱患，完善安全長效機制
堅持“三不”原則，嚴格作業(yè)計劃管控。要嚴格落實“不安全不生產、不安全不施工、無計劃不作業(yè)”的原則，加強作業(yè)計劃的剛性管理，嚴格日計劃審批，嚴禁隨意變更、臨時動議、無計劃工作。尤其要加強高風險作業(yè)管控，嚴禁節(jié)日期間、重大活動期間開展非必要的高風險作業(yè)，落實保供保穩(wěn)的政治責任。要做好各項施工、作業(yè)前的準備工作，嚴格執(zhí)行工作票、操作票制度，嚴肅工作許可和安全交底等環(huán)節(jié)，做到現場安全心中有數。生產負責人要對生產日計劃做到了然于胸，掌握每一項工作任務的風險點和管控措施，對現場的安全措施、天氣狀況、施工環(huán)境持續(xù)關注，發(fā)現不安全因素立即停止施工。工程項目部要加強對監(jiān)理、施工帶班人員的管理，嚴格執(zhí)行“業(yè)主帶班、監(jiān)理旁站”，真正做到不安全就不施工。
健全“三不違”體系，加大反違章力度。反違章工作始終在路上，任重道遠，一刻也不能放松。必須堅持“違章就是事故”的理念，持之以恒推進“三不違”體系建設。要加強安全生產制度約束，在編制安全制度上從嚴從細，建立健全安全準入、許可、授權等制度，明確高空作業(yè)、有限空間作業(yè)等高風險作業(yè)技術規(guī)范，強化“不能違”的約束。要落實安全監(jiān)督、安全巡查和視頻監(jiān)控，重拳出擊打擊違章，堅持“零容忍”和無后果追責，開展違章記分管理，將違章考核納入勞動合同，加大違章“代價”，形成“不敢違”的震懾；要強化安全警示教育和安規(guī)培訓，經常性開展事故預想，針對身邊的違章事件、未遂事件進行反思，不斷加強員工安全生產紅線意識和底線思維，杜絕心存僥幸和麻痹心理，養(yǎng)成“不想違”的心態(tài)。
強化風險辨識能力，深化安全隱患排查。隱患是安全生產的頭號敵人。抓安全，必須除隱患，而且要除之務盡。堅持從源頭上防范化解重大安全風險，真正把問題解決在萌芽之時、成災之前。要全面建設“雙重預防”機制，前移管控關口，扎實開展作業(yè)前風險辨識，抓實抓細方案編制、審批和風險辨識。要嚴格做好安全風險分級管控與隱患排查治理工作，利用班前班后會、“三講一落實”、安全日、周例會等組織措施辨識作業(yè)安全風險，制定管控措施；要組織定期的和經常性的隱患排查，根據季節(jié)和現場實際組織專項隱患排查，一般隱患立查立改，重大隱患要列入整改清單，落實責任人和整改時間和防范措施，不斷督促，確保隱患能夠限期完成整改，實現重大隱患有效防范，一般隱患動態(tài)清零。
改進工作作風，提升安全技能，加強安全隊伍建設。
安全生產要杜絕弄虛作假、形式主義、厭戰(zhàn)情緒、僥幸心理，要持續(xù)加強對安全生產不嚴不實工作作風的整治，將其作為長期的安全生產抓手，形成常態(tài)化、長效化機制，確保安全生產局面持續(xù)穩(wěn)定。
整治不嚴不實的工作作風。要杜絕弄虛作假的形式主義，安全生產來不得半點虛假，安全生產單位要扛起主體責任，如果在落實安全生產部署、推進安全問題整改上打折扣、搞變通，勢必會為安全生產埋下隱患。要整治僥幸、麻痹等不良心態(tài)，要通過警示教育，讓員工體會到“一次違章”可能帶來一輩子都無法彌補的嚴重后果。運用高技術的監(jiān)督手段，以猛藥去疴的態(tài)度，發(fā)出重錘警示的信號，讓制度的威嚴得到足夠彰顯。要杜絕“老好人”思想，“老好人”思想是導致安全問責嚴不起來、落不下去的直接原因，安全管理需要剛正不阿的“鐵面包公”，對出現的問題嚴格問責追責，對不合理的現象高聲批評，對不明確的問題建言獻策。
扎實開展安全培訓活動。要持續(xù)完善安全生產培訓機制，落實人力管理部門、安全生產部門和生產單位的培訓責任，以規(guī)章制度、重要文件為培訓重點，確保員工具備基本的安全技能。要加大取證力度，確保持證上崗率100%。要加大安全風險辨識能力、應急處置能力的培訓力度，提升各級生產人員應急處突能力，組織班組作業(yè)人員開展有限空間作業(yè)、消防事故疏散、觸電急救等應急救援技能的培訓，全面提升員工在突發(fā)事件下安全自救和安全互救能力。堅持“干什么、學什么，缺什么、補什么”，針對性開展快速查找和隔離故障等應急搶修類培訓，組織各類競賽活動，全面檢驗應急能力，確保關鍵時刻“拉得出、頂得上、打得贏”。
鞏固安全文化建設。要結合企業(yè)自身文化體系，著力抓好企業(yè)的安全文化建設，制定有效的《安全文化建設管理工作方案》，有計劃、有節(jié)點地抓好落實，要以創(chuàng)建安全文化建設示范企業(yè)為目標，推動安全文化建設。要大力倡導“以人為本抓安全”的人本觀、“一切風險皆可控制，一切事故皆可預防”的預防觀、“細節(jié)決定成敗”的執(zhí)行觀和“一人安全，全家幸?！钡挠H情觀，提升各場站、項目部人員及周圍人群的安全意識，履行央企政治責任、社會責任。要強化“四不傷害”“一停二想三作業(yè)”、外委作業(yè)“四不干”等良好習慣養(yǎng)成教育，營造濃厚的安全文化氛圍。
安全生產是支撐企業(yè)發(fā)展的重要基石、是企業(yè)經營的“最大效益”，每一位企業(yè)負責人、安全管理人員都必須提高認識、盡職盡責，以永不松懈、奮斗到底的意志和勇氣，不斷提升企業(yè)本質安全水平，為中國式現代化建設提供有力的安全保障。（作者系江西大唐國際新能源有限公司黨委書記、執(zhí)行董事）
責任編輯：楊娜
